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內(nèi)容簡介

　　《財務管理案例教程》集中編寫了作者近幾年教學過程組織編寫的十幾個案例。編寫過程中遵循“讓教師好教，學生愛看好學”的宗旨，編寫的所有案例堅持以問題為導向，遵循體驗式教學與學生互動的理念，圍繞投融資、股利分配、全面預算管理、并購重組、價值管理與績效評價等重要內(nèi)容精心設計。通過案例討論，讓學生理解企業(yè)財務管理的基本理論與方法，通曉財務管理中的實務分析和決策方法，掌握企業(yè)集團的特殊理財活動，旨在從多個角度和層面，幫助學生深入理解和全面把握財務管理知識框架體系和風險控制理念，提升其財務運營能力和水平。

作者簡介

　　徐玉德，中國財政科學研究院財務與會計研究中心主任、研究員、博士生導師，享受國務院政府特殊津貼專家，入選“財政部會計名家培養(yǎng)工程”（2018）；兼任第三屆全國會計專業(yè)學位研究生（MPAcc）教育指導委員會委員，財政部第二屆和第三屆管理會計咨詢專家、第三屆企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家，中國會計學會會計教育分會常務理事、財務管理專業(yè)委員會委員，中國成本研究會常務理事，中國財政學會理事等。主要從事會計理論與實務、財務管理、管理會計、內(nèi)部控制等領域的研究。

圖書目錄

案例1 三十面立——華為的價值提升之路
案例2 財務戰(zhàn)略助推北大荒價值提升
案例3 借殼晶秦新材,順豐成功上市
案倒4 永揮超市供應鏈融資模式及影響
案例5 PPP模式驅(qū)動華夏幸?；ㄊ饺谫Y
案例6 樂視:資本狂舞觸發(fā)退市危機
案例7 格力電器高額現(xiàn)金股利引發(fā)的思考
案例8 從萬科股權之爭看公司控制權轉(zhuǎn)移.
案例9 自資本重組上市——千億級金控并購收官
案例10 海航集團——債務鋼絲上的大象
案例11 首旅集團EVA業(yè)績評價及其影響
案例12 從青島海爾收購通用家電看跨國企業(yè)并購
案例13 中興通訊財務共享模式下的業(yè)財融合