軟件估算的藝術

目 錄
第I部分 估算的關鍵概念
第1章 什么是估算 3
1.1 估算、目標和承諾 3
1.2 估算與計劃的關系 4
1.3 關于估算、目標和承諾的溝通 5
1.4 用概率表述估算 6
1.5 “好的”估算的常見定義 9
1.6 估算和項目控制 12
1.7 估算的真正目的 13
1.8 “好估算”的有效定義 14
更多資源 15
第2章 你的估算能力如何 17
2.1 一個簡單的估算測試 17
2.2 探討測試結果 18
第3章 準確估算的價值 23
3.1 高估和低估，哪個更好？ 23
3.2 軟件行業(yè)中一些估算的跟蹤記錄 27
3.3 準確估算的益處 30
3.4 相較于其他期望的項目屬性，可預測性的價值 31
3.5 常見估算技術的問題 33
更多資源 34
第4章 估算錯誤從何而來 35
4.1 估算中不確定性的來源 36
4.2 不確定性錐形 37
4.3 混亂的開發(fā)過程 43
4.4 不穩(wěn)定的需求 44
4.5 被遺漏的活動 45
4.6 盲目樂觀 48
4.7 主觀性和偏見 49
4.8 即興估算 51
4.9 不適當?shù)臄?shù)值精度 53
4.10 其他錯誤來源 54
更多資源 55
第5章 影響估算的因素 57
5.1 項目規(guī)模 57
5.2 正在開發(fā)的軟件類型 64
5.3 人員因素 65
5.4 編程語言 66
5.5 其他影響項目的因素 67
5.6 再論規(guī)模不經(jīng)濟效應 72
更多資源 74
第II部分 基本估算技術
第6章 估算技術介紹 79
6.1 選擇估算技術時的考慮因素 79
6.2 技術適用性列表 82
第7章 計數(shù)，計算，判斷 85
7.1 首先計數(shù) 86
7.2 計數(shù)對象 87
7.3 使用計算將計數(shù)結果轉換為估算 88
7.4 判斷只能作為最后的手段 90
更多資源 91
第8章 校準與歷史數(shù)據(jù) 93
8.1 歷史數(shù)據(jù)的益處：提高準確性以及其他 94
8.2 需要收集的數(shù)據(jù) 97
8.3 如何校準 100
8.4 使用項目數(shù)據(jù)改進估算 101
8.5 用行業(yè)平均數(shù)據(jù)進行校準 102
8.6 小結 104
更多資源 104
第9章 個體專家判斷 105
9.1 結構化專家判斷 106
9.2 將估算與實際進行比較 110
更多資源 112
第10章 分解與重組 113
10.1 準確計算總體期望情況 113
10.2 基于活動的項目工作分解結構進行分解 117
10.3 直接合計最佳情況和最差情況估算的危害 118
10.4 創(chuàng)建有意義的總體最佳和最差情況估算 121
更多資源 126
第11章 類比估算 127
11.1 類比估算的基本方法 128
11.2 關于Triad估算中不確定性的評論 132
第12章 基于代理的估算 135
12.1 模糊邏輯 136
12.2 標準組件 138
12.3 故事點 141
12.4 T恤尺碼 145
12.5 基于代理的技術的其他使用 147
12.6 更多資源 147
第13章 群體專家判斷 149
13.1 團隊評審 149
13.2 寬帶德爾菲法技術 150
更多資源 155
第14章 軟件估算工具 157
14.1 手工無法完成只能依賴于工具的事情 157
14.2 校準這些工具所需要的數(shù)據(jù) 162
14.3 無論用不用工具都應該做的事 162
14.4 可用工具總結 162
更多資源 163
第15章 多種方法的綜合運用 165
更多資源 169
第16章 一個估算得當?shù)捻椖康能浖?估算流程 171
16.1 估算不當?shù)捻椖康膯未喂浪懔鞒? 171
16.2 良好估算的項目的單次估算流程 172
16.3 隨時間推移整個項目的估算流程 173
16.4 估算改進 175
16.5 如何向其他項目干系人展示重估的結果 176
16.6 估算良好的項目的示例 178
第17章 標準化的估算流程 181
17.1 標準化流程的一般要素 181
17.2 在階段-關卡流程中嵌入估算活動 182
17.3 串行項目的標準化估算流程示例 184
17.4 迭代項目的標準化估算流程示例 187
17.5 來自先進組織的標準化估算流程示例 189
17.6 改進標準化流程 191
更多資源 191
第III部分 估算所面臨的具體挑戰(zhàn)
第18章 估算項目規(guī)模的具體 問題 195
18.1 估算規(guī)模的挑戰(zhàn) 195
18.2 功能點估算 198
18.3 簡化的功能點技術 201
18.4 估算規(guī)模的技術總結 203
更多資源 204
第19章 估算工作量的具體問題 205
19.1 影響工作量的因素 205
19.2 根據(jù)規(guī)模計算工作量 207
19.3 利用估算科學計算工作量估算 208
19.4 行業(yè)平均工作量圖 209
19.5 ISBSG方法 214
19.6 比較工作量估算結果 216
更多資源 217
第20章 估算進度的具體問題 219
20.1 時間進度基本方程 220
20.2 通過與過去項目的非正式比較來計算進度 221
20.3 瓊斯的一階估算實踐 222
20.4 利用估算科學計算進度 估算 223
20.5 進度壓縮和盡可能短的 進度 224
20.6 進度和工作量之間的 權衡 227
20.7 進度估算和人員配置 限制 228
20.8 不同進度估算方法的結果比較 229
更多資源 231
第21章 估算項目規(guī)劃參數(shù) 233
21.1 估算項目中的活動分解 233
21.2 估算不同活動的進度 238
21.3 將估算工作量（理想工作量）轉為規(guī)劃工作量 240
21.4 成本估算 241
21.5 估算軟件缺陷的產(chǎn)生和消除 242
21.6 估算風險和應急緩沖 245
21.7 其他經(jīng)驗法則 247
更多資源 247
第22章 估算的展示風格 249
22.1 溝通估算假設 249
22.2 表達不確定性 250
22.3 使用范圍（任何類型） 256
更多資源 257
第23章 政治、談判和解決問題 259
23.1 高管的特性 259
23.2 對估算的政治影響 260
23.3 問題的解決和原則談判方法 263
更多資源 270
附錄A 估算完整性檢查 271
附錄B 第2章小測驗的答案 273
附錄C 軟件估算技巧 275