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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)管理制度是企業(yè)各項管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來進行，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，一方面要結(jié)合企業(yè)實際，遵循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，并形成規(guī)范。《供應(yīng)鏈管必備理制度與表格典范》一書由供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、物流配送管理六個部分的制度、表格范本組成，所有的范本是對成功企業(yè)的制度的解讀，可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員在制定本企業(yè)管理制度時的參照范本和工具書，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實務(wù)類參考指南。

作者簡介

　　楊宗岳，人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。曾任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)家研究中心研究員，現(xiàn)任繼創(chuàng)者聯(lián)盟執(zhí)行主席。出版有《繼創(chuàng)者時代——中國企業(yè)傳承新方法》《繼創(chuàng)者時代——創(chuàng)一代與創(chuàng)二代順利交接的方法》《頂層設(shè)計決定家族企業(yè)傳承成敗》等多部個人專著。

圖書目錄

第一章　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié)　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃要點
一、供應(yīng)鏈管理的特征
二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
第二節(jié)　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃制度
一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方案
二、供應(yīng)鏈貿(mào)易安全制度
第三節(jié)　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃表格

第二章　供應(yīng)商的開發(fā)與管理
第一節(jié)　供應(yīng)商的開發(fā)與管理要點
一、供應(yīng)商開發(fā)
二、供應(yīng)商溝通
三、供應(yīng)商扶持
四、供應(yīng)商考核
第二節(jié)　供應(yīng)商的開發(fā)與管理制度
一、新供應(yīng)商引入管理辦法
二、供應(yīng)商業(yè)績考核管理辦法
三、供方產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序
第三節(jié)　供應(yīng)商的開發(fā)與管理表格

第三章　采購管理
第一節(jié)　采購管理要點
一、采購的職能
二、采購管理內(nèi)容
第二節(jié)　采購管理制度
一、物資采購計劃管理辦法
二、采購訂單管理流程規(guī)范
三、采購價格管理辦法
四、采購合同管理制度
五、采購付款及發(fā)票管理制度
六、物資采購質(zhì)量管理辦法
第三節(jié)　采購管理表格

第四章　生產(chǎn)管理
第一節(jié)　生產(chǎn)管理要點
一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容
二、生產(chǎn)管理的要求
第二節(jié)　生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法
二、生產(chǎn)計劃變更管理辦法
三、PMC 工作指引
四、4M1E 變更管理程序
五、裝配制程管制辦法
六、委托制造、外加工管理準(zhǔn)則
七、生產(chǎn)部車間管理制度
八、生產(chǎn)進度控制辦法
九、生產(chǎn)事故責(zé)任追查規(guī)定
第三節(jié)　生產(chǎn)管理表格

第五章　倉儲管理
第一節(jié)　物料倉儲管理要點
一、物料倉儲在供應(yīng)鏈管理中的意義
二、物料倉儲管理方法
第二節(jié)　物料倉儲管理制度
一、倉儲規(guī)劃及管理流程規(guī)范
二、在庫品防護程序
三、客戶財產(chǎn)控制程序
四、倉庫盤點作業(yè)管理流程
第三節(jié)　物料倉儲管理表格

第六章　物流配送管理
第一節(jié)　物流配送管理要點
一、選擇物流運輸形式
二、做好自有物流運輸管理
第二節(jié)　物流配送管理制度
一、公司物流運輸管理辦法
二、物流運輸管理制度
三、運輸外包管理工作流程及管理制度
四、客戶訂貨及發(fā)貨流程規(guī)范
五、物流配送管理制度
第三節(jié)　物流配送管理表格