人員招聘與配置（第三版）

項目一 招聘認知
任務(wù)一 招聘的概念、意義和原則認知
任務(wù)二 招聘階段與流程認知
任務(wù)三 任務(wù)管理認知
任務(wù)四 招聘因素及招聘錄用法律風險認知
項目二 招聘前期準備
任務(wù)一 招聘需求分析
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃
任務(wù)三 崗位標準分析
項目三 招聘計劃與策略制定
任務(wù)一 招聘與應(yīng)聘表制定
任務(wù)二 招聘計劃制訂
任務(wù)三 招聘策略制定
項目四 招聘渠道選擇
任務(wù)一 內(nèi)部渠道選擇
任務(wù)二 外部渠道選擇
項目五 面試的執(zhí)行
任務(wù)一 面試知識了解
任務(wù)二 面試過程實施
任務(wù)三 面試結(jié)果評價
項目六 其他測評應(yīng)用
任務(wù)一 心理測驗
任務(wù)二 能力傾向測驗
任務(wù)三 背景調(diào)查
項目七 錄用與使用管理
任務(wù)一 員工錄用管理
任務(wù)二 員工使用管理
項目八 招聘外包
任務(wù)一 招聘外包了解
任務(wù)二 招聘外包決策分析
任務(wù)三 招聘外包實施
項目九 特殊員工招聘
任務(wù)一 應(yīng)屆畢業(yè)生招聘
任務(wù)二 高級管理人員招聘
任務(wù)三 其他人員招聘
項目十 招聘評估
任務(wù)一 成本評估
任務(wù)二 錄用人員評估
任務(wù)三 效果評估
參考文獻