人力資源管理仿真模擬決策

　　人力資源仿真模擬系統(tǒng)是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)營(yíng)造出仿真環(huán)境，讓學(xué)生組成模擬企業(yè)，圍繞著人力資源管理的工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行模擬訓(xùn)練，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，完成包括制定人力資源規(guī)劃、招聘策略、人員配置方案、培訓(xùn)與晉升策略、工資與績(jī)效方案等任務(wù)，目的是培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理技能。 本書(shū)以人力資源仿真模擬規(guī)則為基礎(chǔ)，以決策流程為主線，以人力資源管理的理論和方法為支撐，具體全面地介紹了Bizsim人力資源仿真模擬決策的方法和策略。 本書(shū)是全國(guó)高等院校人力資源管理決策模擬大賽的指定教材，本書(shū)也可以作為高等學(xué)校應(yīng)用型本科和高職院校經(jīng)管類專業(yè)人力資源管理決策模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

　　鄧文博，河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授，兼任中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)決策模擬專業(yè)委員會(huì)專家指導(dǎo)委員會(huì)委員。主編教材有《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》《人力資源管理》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合實(shí)戰(zhàn)》等等。