前言: 你的困擾,只有溝通能解決
第一章 溝通時要遵循的五不原則
不針對:少用“但是”,多用“如果”
不抱怨:丟掉負面,尋找共識
不懷疑:把信任變成給予對方的動力
不傷害:平等讓溝通的效果更理想
不帶情緒:做個有選擇能力的人
第二章 學會傾聽的竅門
懂得傾聽,你會是最大的獲益者
讓別人開口,溝通才有價值
適時插話回復,但不能刻意打斷
當別人講完后,先停頓5秒再接話
第三章 怎樣溝通才能讓人更舒服
事前準備充分,溝通效果才能事半功倍
與對方保持同頻,用價值觀拉近距離
談話沒互動:只做到了“溝”但是沒有“通”
溝通方式不對,努力全都白費
想實現(xiàn)共贏,先滿足別人的需求
第四章 把贊美變成一道光直入人心
多點贊美,會使溝通環(huán)境更好
不真誠的贊美比毒藥還毒
找準閃光點,夸人也要避免踩雷區(qū)
用贊美為員工加油提氣的技巧
贊美個人還是贊美團隊,視情況而定
第五章 團隊溝通中的智慧
因人制宜,選擇最合適的溝通技巧
獲得團隊認可的七個溝通意識
有效溝通,讓決策更精準有效
要想執(zhí)行不累,必須溝通到位
傳播正能量,提升團隊格局
第六章 常見溝通場景中的建議
怎么給下屬提建議,對方才能聽進去
讓下屬成長更快的批評之道
沒有漲薪,但也沒有傷心
需要加班怎么聊
無損領導力的道歉方式
還有哪些非語言的溝通方式
微信溝通:直截了當才能提高溝通效率
電話溝通:充分利用有限的通話時間
公眾演講:從害怕上臺到踴躍表現(xiàn)
第七章 溝通之道不在改變他人,而在修煉自己
你的企業(yè)具備良好溝通環(huán)境嗎?
心懷善念,不斷增加愛的通道
懂得感恩,員工才能見賢思齊
真誠以待,打開彼此的心扉
修性:保持微笑,讓員工愿意和你說
提能:主動積極,鼓勵員工展示能力
長智:不逃避、不畏難,做個好表率
后記