麥肯錫傳奇：現(xiàn)代管理咨詢之父馬文·鮑爾的非凡人生

總序一（楊　斌）
總序二（張海濛）
推薦序
致謝
第一部分　將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實
第1章　馬文·鮑爾002
第2章　愿景017
馬文·鮑爾與麥肯錫風(fēng)云際會020
馬文同合伙人買下麥肯錫公司027
第3章　行業(yè)與企業(yè)029
行業(yè)：管理咨詢030
企業(yè)：麥肯錫公司040
第4章　關(guān)鍵時刻的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力087
企業(yè)形象統(tǒng)一的全國性公司，1939～1945年088
招募MBA，1953年102
創(chuàng)立麥肯錫管理研究基金會并推出哥倫比亞系列講座，1955年112
公司化改制，1956年116
以統(tǒng)一的企業(yè)形象走向全球，1959年121
不公開上市：向合伙人出售股份，1966年141
堅持世代交替，1967年147
反對與DLJ合資，1969年153
第二部分　領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)
第5章　鮑爾的影響力160
第6章　激發(fā)組織的勇氣174
荷蘭皇家殼牌集團，1956年：挑戰(zhàn)全球領(lǐng)先企業(yè)的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)178
普華會計師事務(wù)所，1979年：為咨詢公司提供咨詢服務(wù)202
哈佛，1979年：提出采用案例教學(xué)法的理由216
第7章　培養(yǎng)一代領(lǐng)導(dǎo)者244
哈維·戈盧布245
格雷·麥克道爾260
大衛(wèi)·奧格威272
唐·高戈爾278
第三部分　附錄
附錄A　年表304
附錄B　馬文·鮑爾生平簡介313
附錄C　1964年麥肯錫公司合伙人會議316
注釋338
采訪名單351
作者后記356