電子商務(wù)研究方法：從案例研究出發(fā)

第1章 亞馬遜案例
1．1 案例分析思路
1．2 亞馬遜的發(fā)展歷程
1．3 亞馬遜的電子商務(wù)戰(zhàn)略
1．3．1 業(yè)務(wù)多樣化
1．3．2 層次化戰(zhàn)略
1．3．3 優(yōu)化物流功能
1．3．4 加強(qiáng)信用機(jī)制
1．3．5 重視創(chuàng)新能力
1．4 電子商務(wù)平臺(tái)的推薦技術(shù)
1．5 亞馬遜與淘寶網(wǎng)的比較
1．5．1 發(fā)展歷程
1．5．2 電子商務(wù)模式
1．5．3 客戶策略
1．6 啟示與總結(jié)
1．7 研究與思考
第2章 蘋果支付案例
2．1 案例分析思路
2．2 蘋果支付的產(chǎn)生與發(fā)展
2．3 蘋果支付的相關(guān)技術(shù)
2．4 支付模式對比
2．4．1 傳統(tǒng)信用卡支付模式
2．4．2 新型支付模式
2．4．3 蘋果支付模式
2．5 蘋果公司的文化定位
2．6 蘋果支付在中國發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
2．7 啟示與總結(jié)
2．8 研究與思考
……
第3章 支付寶案例
第4章 微信支付案例
第5章 移動(dòng)支付安全案例
第6章 順豐物流案例
第7章 共享單車案例
第8章 滴滴出行案例
第9章 O2O租車案例
第10章 京東案例
第11章 微商案例
第12章 小米案例
第13章 短視頻案例
第14章 百詞斬案例
第15章 無人駕駛案例
第16章 無人機(jī)案例
第17章 虛擬現(xiàn)實(shí)案例
第18章 AlphaGo案例
第19章 人工智能輔助盲人讀圖案例
第20章 美團(tuán)案例