軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資調(diào)運問題研究

目 錄
1 緒論 …………………………………………………………………………… 1
1． 1 研究背景及意義 …………………………………………………………… 1
1． 2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 ……………………………………………………… 4
1． 3 研究內(nèi)容與全書組織 …………………………………………………… 20
1． 4 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 23
2 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資調(diào)運問題分析 …………………………………… 24
2． 1 相關(guān)概念 ………………………………………………………………… 24
2． 2 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物流運作模式 ……………………………………… 26
2． 3 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資需求分析 ……………………………………… 32
2． 4 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資調(diào)運問題內(nèi)涵 ………………………………… 35
2． 5 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資調(diào)運關(guān)鍵問題 ………………………………… 41
2． 6 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 43
3 軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資需求量預(yù)測 ……………………………………… 44
3． 1 問題分析 ………………………………………………………………… 44
3． 2 預(yù)測流程 ………………………………………………………………… 46
3． 3 預(yù)測模型 ………………………………………………………………… 48
3． 4 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 56
4 軍隊搶險救災(zāi)多供應(yīng)點、 單需求點應(yīng)急物資調(diào)運 ……………………… 57
4． 1 問題描述 ………………………………………………………………… 57
4． 2 模型建立 ………………………………………………………………… 59
4． 3 模型求解 ………………………………………………………………… 62
4． 4 數(shù)值算例 ………………………………………………………………… 724． 5 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 78
5 軍隊搶險救災(zāi)多供應(yīng)點、 多需求點應(yīng)急物資調(diào)運 ……………………… 80
5． 1 問題描述 ………………………………………………………………… 81
5． 2 模型建立 ………………………………………………………………… 83
5． 3 模型求解 ………………………………………………………………… 87
5． 4 數(shù)值算例 ………………………………………………………………… 90
5． 5 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 102
6 基于 MAS 的軍隊搶險救災(zāi)應(yīng)急物資調(diào)運決策支持系統(tǒng)架構(gòu) ………… 103
6． 1 MAS 基礎(chǔ)理論…………………………………………………………… 103
6． 2 MAS 用于系統(tǒng)構(gòu)建的可行性…………………………………………… 108
6． 3 需求分析 ………………………………………………………………… 109
6． 4 系統(tǒng)設(shè)計 ………………………………………………………………… 110
6． 5 系統(tǒng)實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù) …………………………………………………… 122
6． 6 本章小結(jié) ………………………………………………………………… 125
7 總結(jié)與展望 ………………………………………………………………… 127
7． 1 全書總結(jié) ………………………………………………………………… 127
7． 2 工作展望 ………………………………………………………………… 130
參考文獻 ……………………………………………………………………… 132
附 錄 ……………………………………………………………………… 142
附錄一： 需求量預(yù)測仿真程序 ……………………………………………… 142
附錄二： 第4 章算法源代碼 ………………………………………………… 147
附錄三： 第5 章算法源代碼 ………………………………………………… 172
致 謝 ……………………………………………………………………… 186