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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建與運行

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建與運行

定 價:¥58.00

作 者: 國家知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺 著
出版社: 知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513068345 出版時間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書重點梳理了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證的基本知識、知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證咨詢基礎(chǔ)知識、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核與認(rèn)證基礎(chǔ)知識,并對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》 國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀,梳理了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建、運行及保持的流程,剖析了體系構(gòu)建的難點,有助于企業(yè)及認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員掌握、理解并將其靈活運用到企業(yè)實際中,有效規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

作者簡介

  李鐘:教授級高級工程師,現(xiàn)任北京市知識產(chǎn)權(quán)局副局長、一級巡視員。曾在央企工作多年,負(fù)責(zé)過企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。北京市政協(xié)委員。具有豐富的土木工程實踐經(jīng)驗和較多的科研學(xué)術(shù)成果。從事知識產(chǎn)權(quán)行政管理多年,涉及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理及服務(wù),負(fù)責(zé)過知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)頂層設(shè)計、推動知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用及服務(wù)業(yè)和金融工作、促進(jìn)區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)能力提升和專利信息利用以及信用體系建設(shè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、開展知識產(chǎn)權(quán)職稱評定等。 于立彪:研究員、工學(xué)博士。2003年進(jìn)入國家知識產(chǎn)權(quán)局工作至今,現(xiàn)任國家知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺常務(wù)副總經(jīng)理。國家知識產(chǎn)權(quán)局高層次人才、國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)專家、全國專利信息領(lǐng)軍人才、北京市海淀區(qū)海英創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、美國約翰·馬歇爾法學(xué)院訪問學(xué)者。曾任北京國知專利預(yù)警咨詢有限公司總經(jīng)理。在專利預(yù)警、知識產(chǎn)權(quán)運營和證券化、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目輔導(dǎo)等方面有多年實務(wù)經(jīng)驗。 馬天旗:國家知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺副總經(jīng)理,原國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局機(jī)械發(fā)明審查部輕工機(jī)械處副處長,高級知識產(chǎn)權(quán)管理師,國家知識產(chǎn)權(quán)局高層次人才培養(yǎng)對象,全國專利信息利用師資人才,中國專利信息分析人員測評委員會成員,國家知識產(chǎn)權(quán)局專家?guī)鞂<遥本┦兄R產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂<业?。主編《專利分析:方法、圖表解讀與情報挖掘》《專利分析:檢索、可視化與報告撰寫》《專利布局》《專利挖掘》《專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化案例解析》《專利分析實務(wù)手冊》《高價值專利培育與評估》《高價值專利篩選》等書籍,發(fā)表知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文章近40篇。 其他作者均為在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)工作多年的從業(yè)人員,包括專利、商標(biāo)審查人員、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員,法律實務(wù)人員等,擁有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

圖書目錄

目 錄
第一章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系概論
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證相關(guān)法律法規(guī)
第二章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀
第一節(jié) 前 言
第二節(jié) 引 言
第三節(jié) 范 圍
第四節(jié) 術(shù)語和定義
第五節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系
第六節(jié) 管理職責(zé)
第七節(jié) 資源管理
第八節(jié) 基礎(chǔ)管理
第九節(jié) 實施和運行
第十節(jié) 審核和改進(jìn)
第三章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建
第一節(jié) 概 論
第二節(jié) 體系構(gòu)建籌備
第三節(jié) 體系構(gòu)建啟動
第四節(jié) 調(diào)查診斷
第五節(jié) 編寫體系文件
第四章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行與保持
第一節(jié) 發(fā)文宣貫
第二節(jié) 實施運行
第三節(jié) 內(nèi)部審核
第四節(jié) 管理評審
第五章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建難點剖析
第一節(jié) 多體系融合
第二節(jié) 調(diào)查診斷
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)建設(shè)
第四節(jié) 檢索分析
第五節(jié) 風(fēng)險管控
第六節(jié) 保密管理
第六章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證咨詢
第一節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證咨詢概述
第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范咨詢相關(guān)術(shù)語
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證咨詢工作的產(chǎn)生和作用
第四節(jié) IPMS 咨詢輔導(dǎo)工作流程
第五節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證咨詢工作的重要技能、方法
第六節(jié) 工作的質(zhì)量控制
第七章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核與認(rèn)證
第一節(jié) 貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的意義
第二節(jié) 企業(yè)準(zhǔn)備
第三節(jié) 審核啟動
第四節(jié) 文件評審
第五節(jié) 現(xiàn)場審核
第六節(jié) 審核報告
第七節(jié) 監(jiān)督活動、再認(rèn)證和特殊審核
參考文獻(xiàn)

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