思維導(dǎo)圖應(yīng)用實戰(zhàn) 畫出你的思維

序 / 9
前　言 / 13
引　言 / 15

第 1 章 畫出思維導(dǎo)圖 / 25
準(zhǔn)備階段 / 26
實施階段 / 33

第 2 章 實現(xiàn)目標(biāo) / 41
為什么要確定目標(biāo)？ / 42
我的自由呢？ / 44
為什么我把自己搞得暈頭轉(zhuǎn)向，卻還不能讓
生活回歸正軌？ / 44
要從哪里開始呢？ / 45
在確定目標(biāo)之后，我們就應(yīng)該開始埋頭苦干
了嗎？ / 45
“我沒有那么多時間啊……” / 46
為什么在企業(yè)中，制定目標(biāo)仍然很成
問題？ / 46
左腦的優(yōu)勢 / 47
如何著手？ / 48
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 51
思維導(dǎo)圖的附加值 / 56
改進(jìn)方法 / 58

第 3 章 做出正確的決策 / 61
做出決策總是很難 / 62
如何決策？ / 62
別著急，慢慢來 / 63
一些可供選擇的方法 / 64
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 66
思維導(dǎo)圖的附加值 / 73

第 4 章 指導(dǎo)日常生活 / 77
現(xiàn)實情況 / 78
怎么辦？ / 78
我們真的希望…… / 79
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 80
思維導(dǎo)圖的附加值 / 87

第 5 章 高效記筆記 / 91
記筆記的重要性 / 92
使用傳統(tǒng)方法記筆記的缺陷 / 93
思維導(dǎo)圖法 / 94
思維導(dǎo)圖法舉例 / 96
在閱讀時使用思維導(dǎo)圖法的實際案例 / 101
技巧與方法 / 105
推薦做法 / 106
思維導(dǎo)圖的附加值 / 108

第 6 章 優(yōu)化會議 / 111
會議中的問題 / 112
傳統(tǒng)會議 / 114
將思維導(dǎo)圖作為主持會議的工具 / 115
實際案例 / 127

第 7 章 項目管理 / 131
項目是什么？ / 132
制約項目成功的因素都有什么？ / 134
產(chǎn)生這些問題的原因是什么？ / 135
將思維導(dǎo)圖作為項目管理工具 / 137
思維導(dǎo)圖的附加值 / 149
總結(jié) / 155

第 8 章 應(yīng)用計算機(jī)軟件繪制思維導(dǎo)圖 / 159
概述軟件的功能 / 160
概述可能的應(yīng)用場景 / 164
選擇適合自己的軟件 / 174

第 9 章 畫圖 / 179
為什么要畫圖？ / 180
基本方法 / 182
小插圖目錄 / 188
其他圖形 / 191
資源 / 194

第 10 章 啟發(fā)式方法 / 197
這種方法有何與眾不同之處？ / 199
這種方法最適合在哪種環(huán)境應(yīng)用？ / 200
這種方法包含哪些內(nèi)容？ / 200
目的何在？ / 200
如何使用這種方法？ / 201
總結(jié) / 209

參考文獻(xiàn) / 211
后記 / 216
致謝 / 217
譯者的話 / 219