旅行社經(jīng)營管理

第一章 旅行社概述
第一節(jié) 旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
一、旅行社產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
二、國外旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
三、中國旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 旅行社的分類與業(yè)務(wù)
一、旅行社的定義
二、旅行社的分工體系與分類制度
三、旅行社的基本業(yè)務(wù)
四、旅行社的地位與作用
第三節(jié) 旅行社的組織結(jié)構(gòu)
一、旅行社的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則
二、旅行社的部門及其職能
三、旅行社的組織結(jié)構(gòu)模式
四、旅行社的虛擬經(jīng)營趨勢
第二章 旅行社的設(shè)立與行業(yè)管理
第一節(jié) 旅行社的設(shè)立
一、旅行社的設(shè)立條件
二、設(shè)立旅行社的基本程序
三、旅行社分社和服務(wù)網(wǎng)點的設(shè)立條件與程序
四、關(guān)于旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的相關(guān)規(guī)定
第二節(jié) 旅行社設(shè)立的影響因素、選址和企業(yè)組織形式
一、旅行社設(shè)立的影響因素
二、旅行社營業(yè)場所的選擇
三、旅行社的企業(yè)組織形式
第三節(jié) 旅行社行業(yè)管理
一、旅行社行業(yè)管理概述
二、政府對旅行社的管理
三、行業(yè)組織對旅行社的管理
第三章 旅行社產(chǎn)品的生產(chǎn)
第一節(jié) 旅行社產(chǎn)品概述
一、旅行社產(chǎn)品的定義和特點
二、旅行社產(chǎn)品的構(gòu)成
三、旅行社產(chǎn)品的分類
第二節(jié) 旅游線路設(shè)計
一、旅游線路設(shè)計的影響因素
二、旅游線路設(shè)計的基本原則
三、旅游線路類型
四、旅游線路設(shè)計的流程
第三節(jié) 旅行社產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)
一、西方國家旅行社產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)
二、中國旅行社產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)
第四章 旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)
第一節(jié) 旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)簡述
一、旅行社計調(diào)的概念和重要性
二、計調(diào)工作的特點和基本業(yè)務(wù)
三、計調(diào)人員的分類和素質(zhì)要求
第二節(jié) 旅行社計調(diào)的業(yè)務(wù)流程
一、組團(tuán)社計調(diào)的業(yè)務(wù)流程
二、地接社計調(diào)的業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 旅游服務(wù)采購
一、旅游服務(wù)采購的概念和原則
二、旅游服務(wù)采購的內(nèi)容
三、旅游服務(wù)采購的策略
四、旅游服務(wù)采購的合同管理
第四節(jié) 旅行社客戶檔案
一、旅行社客戶的類型
二、客戶資料的評估和細(xì)分
三、建立客戶檔案
四、客戶檔案的維護(hù)
第五章 旅行社接待業(yè)務(wù)
第一節(jié) 旅行社的團(tuán)體旅游接待業(yè)務(wù)
一、團(tuán)體旅游的類型
二、團(tuán)體旅游接待業(yè)務(wù)的原則
三、團(tuán)體旅游接待業(yè)務(wù)的程序
四、團(tuán)體旅游接待計劃的變更
第二節(jié) 旅行社的散客旅游接待業(yè)務(wù)
一、散客旅游接待業(yè)務(wù)的特點和要求
二、散客旅游接待業(yè)務(wù)的類別
三、散客旅游接待業(yè)務(wù)的程序
第三節(jié) 導(dǎo)游接待服務(wù)
一、導(dǎo)游接待服務(wù)的性質(zhì)和作用
二、導(dǎo)游接待服務(wù)的崗位要求
三、導(dǎo)游接待服務(wù)的程序
第四節(jié) 旅游投訴處理
一、旅行社投訴產(chǎn)生的原因
二、旅行社對投訴的處理
第六章 旅行社市場定位及產(chǎn)品價格策略
第一節(jié) 旅行社目標(biāo)市場的選擇與定位
一、旅行社的市場細(xì)分
二、。旅行社目標(biāo)市場的選擇
三、旅行社的市場定位
第二節(jié) 旅行社產(chǎn)品的價格策略
一、旅行社產(chǎn)品的價格分類
二、旅行社產(chǎn)品的定價目標(biāo)和影響因素
三、旅行社產(chǎn)品的定價方法
四、旅行社產(chǎn)品的定價策略
第七章 旅行社市場推廣策略
第一節(jié) 旅行社產(chǎn)品銷售渠道
一、旅行社產(chǎn)品銷售渠道的類型
二、旅行社產(chǎn)品銷售渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)
三、旅行社產(chǎn)品間接銷售渠道策略
四、旅游中間商的管理
第二節(jié) 旅行社促銷
一、旅行社促銷的概念、目的和作用
二、旅行社促銷的方法
三、旅行社促銷的步驟
第三節(jié) 旅行社門市接待業(yè)務(wù)
一、旅行社門市接待的作用
二、旅行社門市接待的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程
三、旅行社門市的布置
四、旅行社門市接待人員的素質(zhì)
五、旅行社門市接待人員銷售的一般技巧
第八章 旅行社人力資源管理
第一節(jié) 旅行社人力資源管理概述
一、旅行社人力資源概述
二、旅行社人力資源管理的概念、意義和內(nèi)容
三、中國旅行社人力資源管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 旅行社人力資源規(guī)劃
一、旅行社人力資源規(guī)劃的概念、類型
二、旅行社人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 旅行社員工招聘和培訓(xùn)
一、旅行社員工招聘
二、旅行社員工培訓(xùn)
第四節(jié) 旅行社激勵機(jī)制
一、旅行社激勵機(jī)制的含義和原則
二、旅行社激勵的方法
第九章 旅行社財務(wù)管理
第一節(jié) 旅行社的資產(chǎn)管理
一、旅行社財務(wù)管理的概念和任務(wù)
二、旅行社流動資產(chǎn)管理
三、旅行社固定資產(chǎn)管理
第二節(jié) 旅行社成本費用管理
一、旅行社成本費用的構(gòu)成和分類
二、旅行社成本費用的核算
三、旅行社成本費用的分析
四、旅行社成本費用的控制
第三節(jié) 旅行社營業(yè)收入與利潤管理
一、旅行社營業(yè)收入管理
二、旅行社利潤管理
第四節(jié) 旅行社結(jié)算管理
一、旅行社一般情況的結(jié)算業(yè)務(wù)
二、旅行社特殊情況的結(jié)算業(yè)務(wù)
第五節(jié) 旅行社財務(wù)分析
一、旅行社的財務(wù)報表
二、旅行社的財務(wù)分析
參考文獻(xiàn)