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內(nèi)容簡介

　　在商人的十大畏懼榜單中，蜘蛛、死亡、牙醫(yī)、蛇和飛行都在列，但是位于榜首的是“公共演講”。大多數(shù)商人對(duì)公共演講已經(jīng)畏懼到了無以復(fù)加的地步，以至于他們只想趕緊完成演講后走下臺(tái)去。基于作者曾為上千商人開設(shè)過的一種成功的培訓(xùn)課程，《演講技巧：致顫抖的商業(yè)演講小白們》一書指出，只要掌握了合適的技巧，任何人都可以自信篤定地面對(duì)大大小小的觀眾群做演講。作者以一種幽默睿智的方式強(qiáng)調(diào)，即使你不是一位杰出的演說家，你也可以成為一名有效的商業(yè)演講者。僅僅成為一名不錯(cuò)的演講者就已經(jīng)足夠了，因?yàn)?5%的商業(yè)演講者都糟糕透了。

作者簡介

　　鮑勃•埃瑟林頓（Bob Etherington）是一名銷售大師、銷售培訓(xùn)師，其在銷售領(lǐng)域有40多年的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋多個(gè)關(guān)鍵的全球市場(chǎng)，成績斐然。他之前服務(wù)于倫敦的蘭克施樂公司（Rank Xerox），后經(jīng)獵頭挖掘，加入了大都會(huì)酒店（Grand Metropolitan Hotels），之后又成為倫敦金融區(qū)的一名貨幣經(jīng)紀(jì)人。他在20世紀(jì)80年代加入路透社（Reuters），1990年成為其事務(wù)處理業(yè)務(wù)部門（Transaction Services）的一名主要董事，1994年搬到紐約，負(fù)責(zé)掌管該公司在美國銀行方面的主要賬戶策略。2000年，鮑勃離開路透社，開始對(duì)SpokenWord有限公司（SpokenWord Ltd）進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，這是一家位于倫敦的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是鮑勃與其當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)伙伴一起成立的，這個(gè)業(yè)務(wù)伙伴也就是該公司目前的所有者弗朗西斯•蒂珀（Frances Tipper）。鮑勃已經(jīng)為世界范圍內(nèi)的很多大型公司開設(shè)過銷售、談判和演講方面的培訓(xùn)課和研討會(huì)。

圖書目錄

章引言
  晚上一切都會(huì)順利
  那又怎么樣？為什么我要成為一名良好的演講者？
  給人們留下一個(gè)你無比努力的印象
  節(jié)省時(shí)間（事實(shí)上做不到，只能花時(shí)間）
  還在不

第二章顫抖小白的“不害怕”藝術(shù)
  這個(gè)不只是簡單的“積極思考”
  懷疑論者的腦力驗(yàn)證練習(xí)
  如果你這么說，那么你就會(huì)是個(gè)顫抖的小白
  如果你這么說，那么你會(huì)是個(gè)無畏的演講者
  學(xué)會(huì)想象著成為一個(gè)才華橫溢的演講者
  結(jié) 語

第三章事先準(zhǔn)備可以防止表現(xiàn)不佳
  采取步驟
  自找麻煩理論——編寫一個(gè)良好的演講稿
  在現(xiàn)實(shí)生活中，這一切是什么樣子

第四章啞劇式的語言
  在臺(tái)上時(shí)，手不要做這些動(dòng)作
  如何運(yùn)用肢體語言
  坐直，專注點(diǎn)！

第五章我是個(gè)大主管，不是“演員”……很不幸，你錯(cuò)了
  瞬間發(fā)生重大變化
  讓自己聽起來溫暖而又平易近人的方法
  讓自己聽起來像個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)領(lǐng)袖的方法
  更多的修辭手法

第六章啊，是的……后面的各位可能看不見
  滿滿要點(diǎn)的幻燈片
  高管語錄型幻燈片
  做好準(zhǔn)備
  什么東西真的會(huì)在視覺輔助方面起作用呢

第七章到晚上就都好了
  腳本
  注釋卡片
  排練規(guī)則
  問答環(huán)節(jié)

第八章如何處理“疑難雜癥”
  不予理睬
  設(shè)定好限度
  讓聽眾把問題寫下來
  強(qiáng)迫離線
  像政治家那樣處理問題
  殘忍一點(diǎn)