管理4.0：構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南

推薦序一 讓企業(yè)獲得新生命
推薦序二 新的時代呼喚新的管理
推薦序三 企業(yè)基業(yè)長青的生命密碼
自序 破局與超越
第1章 對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的掃描與反思
產(chǎn)品是一面透視鏡
員工狀態(tài)直接決定產(chǎn)品品質(zhì)
都是管理惹的“禍”
你的企業(yè)將會是怎樣的一種命運(yùn)
優(yōu)良的管理才是企業(yè)命運(yùn)真正的守護(hù)神

第2章 從管理1.0到管理4.0的歷史與現(xiàn)實(shí)的必然
管理1.0：經(jīng)驗(yàn)型管理
管理2.0：科學(xué)型管理
管理3.0：人本型管理
管理4.0：生命型管理
第3章 生命型組織的基本原理
生命的本質(zhì)是聯(lián)系
生命存在的基本形式是共生
生命運(yùn)行的核心機(jī)制——資源向著價值轉(zhuǎn)換
第4章 六大資本——生命型組織的核心算法
重新定義企業(yè)資源
精神資本
情感資本
知識資本
行為資本
社會資本
思想資本
第5章 客戶價值——生命型組織的大廈脊梁
創(chuàng)造價值——生命體存在的理由
價值的哲學(xué)思考
客戶價值的深層結(jié)構(gòu)
價值為王的時代真的要來了
價值實(shí)現(xiàn)的真諦在價值創(chuàng)新

第6章 “場”與“熵”：治理生命型組織的密鑰
場理論
事業(yè)長青的奧妙——基于“熵”理論的命運(yùn)解析
第7章 造“場”——生命型管理的方法和藝術(shù)
造場的基本方略
資源從何而來
知識資本經(jīng)營的策略與舉措
精神資本經(jīng)營的策略與舉措
情感資本和社會資本經(jīng)營的策略與舉措
行為資本經(jīng)營的策略與舉措
思想資本經(jīng)營的策略與舉措
“五教”并用——管理就是讓一切有利于價值創(chuàng)造的能量涌流