風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與實(shí)務(wù)（第2版）

章 險(xiǎn)與 險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
節(jié) 險(xiǎn)的義、 征 構(gòu)成要素
一、 險(xiǎn)的義
二、 險(xiǎn)的 征
三、 險(xiǎn)的構(gòu)成要素
二節(jié) 險(xiǎn)的種類
一、基本分類
二、典型分類
三、本書對(duì) 險(xiǎn)的分類
三節(jié) 險(xiǎn)的屬性、態(tài)度 度量
一、 險(xiǎn)的屬性
二、 險(xiǎn)的態(tài)度
三、 險(xiǎn)的度量
四節(jié) 險(xiǎn)管理的發(fā)展與職能
一、 險(xiǎn)管理的演進(jìn)
二、 險(xiǎn)管理的義
三、企業(yè) 險(xiǎn)管理
四、 險(xiǎn)管理的職能
五節(jié) 險(xiǎn)管理的目標(biāo)、過程與意義
一、 險(xiǎn)管理的目標(biāo)
二、 險(xiǎn)管理的一般過程
三、 險(xiǎn)管理的意義
二章 險(xiǎn)識(shí)別
節(jié) 險(xiǎn)識(shí)別概述
一、 險(xiǎn)識(shí)別的界定
二、 險(xiǎn)識(shí)別的程序
三、 險(xiǎn)識(shí)別的基本原則
四、 險(xiǎn)識(shí)別方法
二節(jié) 家 查法
一、頭腦 暴法
二、德爾菲法
三、 險(xiǎn) 家 查列舉法
三節(jié) 故樹分析法
一、 故樹基本概念
二、故障模式及影響分析
三、危害性分析
四節(jié) 危險(xiǎn)與可 作性研究
一、危險(xiǎn)與可 作性研究概述
二、HAZOP分析程序
三、HAZOP分析介紹性示例
五節(jié) 險(xiǎn)識(shí)別的其他方法
一、情景分析法
二、流程圖法
三、工作一 險(xiǎn)分解法
四、 險(xiǎn)識(shí)別 查表
五、 險(xiǎn)對(duì)照檢查表
六、保單對(duì)照法
三章 險(xiǎn)評(píng)定
節(jié) 險(xiǎn)評(píng)定概述
一、 險(xiǎn)評(píng)定概述
二、 險(xiǎn)等 的區(qū)位分析
三、 險(xiǎn)評(píng)定的程序
四、 險(xiǎn)評(píng)定的數(shù)理基礎(chǔ)
二節(jié) 險(xiǎn)評(píng)定的方法與應(yīng)用
一、 險(xiǎn) 標(biāo)圖
二、壓力 試
三、層次分析法
四、 鍵 險(xiǎn)指標(biāo)法
五、可靠性 計(jì)
六、 聯(lián)圖法
七、 家技*評(píng)估法
四章 險(xiǎn)決策
節(jié) 險(xiǎn)決策概述
一、 險(xiǎn)決策的義與內(nèi)容
二、 險(xiǎn)決策的類型與決策過程
五章 險(xiǎn)監(jiān)控
六章 戰(zhàn)略 險(xiǎn)
七章 務(wù) 險(xiǎn)
八章 治 險(xiǎn)
九章 市場(chǎng) 險(xiǎn)
十章 信用 險(xiǎn)
十一章 作 險(xiǎn)