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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么累死累活干不過(guò)寫PPT的？因?yàn)槁殘?chǎng)需要能力，但真正決定你上升的卻是職場(chǎng)力。能力往往能很快表現(xiàn)出來(lái)，但更為綜合的職場(chǎng)力卻需要全面培養(yǎng)與評(píng)估。凱倫·霍姆斯結(jié)合UKCES（英國(guó)就業(yè)和技能委員會(huì)）、CBI（英國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)）、DBIS（英國(guó)商務(wù)創(chuàng)新與技能部）的調(diào)查研究資料，洞悉了老板對(duì)員工功能性技能和個(gè)人技能的兩大需求，并為此提供了可供學(xué)習(xí)和提升的方案，萬(wàn)千學(xué)員在他的指導(dǎo)和幫助下獲得了更佳的職場(chǎng)表現(xiàn)與機(jī)遇。

作者簡(jiǎn)介

　　凱倫·霍姆斯是一位英國(guó)的管理和培訓(xùn)專家。她寫了很多關(guān)于教育的書，包括學(xué)習(xí)模型、教育方法等，她還在關(guān)于職業(yè)發(fā)展的很多雜志期刊上發(fā)表文章。

圖書目錄

致謝 Ⅰ
引言 Ⅲ
1 職場(chǎng)力如何助你在工作中獲得成功 1
在本章中，我們將看到本書所探討的不同類型的技能、態(tài)度和行為，并分析它們?yōu)槭裁丛诠ぷ髦腥绱酥匾?br />2 技能一：自我認(rèn)知 17
本章將重點(diǎn)關(guān)注你和你已經(jīng)擁有的技能。在技能、態(tài)度和行為方面，你的現(xiàn)有狀況是怎樣的？
3 技能二：設(shè)定目標(biāo) 31
當(dāng)你確定了你現(xiàn)在能做什么后，就需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，來(lái)找到一份你中意的工作。
4 技能三：迅速量化 47
數(shù)學(xué)可能不是你在學(xué)校里擅長(zhǎng)的科目，但在不同情況下出色的數(shù)學(xué)能力會(huì)為你的工作錦上添花。
5 技能四：高效溝通 67
在本章中，我們將介紹一些精確使用語(yǔ)言的原則，使你總能清晰地表達(dá)出自己的意思。
6 技能五：倍速工作 95
本章分析了工作中所要運(yùn)用的信息通信技術(shù)，并概述了你可能需要執(zhí)行的一些任務(wù)，例如使用電子表格和準(zhǔn)備演示文稿。
7 技能六：自我管理 113
在本章中，我們將探討為什么自我管理很重要，以及如何提高自我管理技能。我們還將探討，如何正確地尋求幫助，以戰(zhàn)勝你所面臨的挑戰(zhàn)。
8 技能七：決策能力 139
我們將研究更系統(tǒng)地解決問(wèn)題的方法，并解釋為什么這些方法可以讓你做出更好的決策。
9 技能八：協(xié)作共贏 161
在本章中，我們將探討一支團(tuán)隊(duì)是如何發(fā)展的，不同成員在一支團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色，以及在自己所在團(tuán)隊(duì)中，如何讓團(tuán)隊(duì)更有效地工作。
10 技能九：全局觀 199
沒有人的工作是完全與世隔絕的。你所做的事情會(huì)對(duì)你的同事、經(jīng)理、公司股東和客戶產(chǎn)生影響。在這一新章節(jié)中，我們將探討縱觀全局的重要性，學(xué)習(xí)如何盡快地了解你所供職的單位。
11 技能十：自我記錄 209
你可以制作一份技能檔案，寫明你已經(jīng)會(huì)做的事情，重要的是為自己所具備的技能提供證據(jù)支持。
12 更多信息 223