宏觀社會工作實務（第五版）

第一章 宏觀社會工作實務導言
情境中的宏觀實務
什么是宏觀實務?
宏觀實務的基石
三個案例
于困境中求生存
專業(yè)認同
小 結(jié)
我的社會工作實驗室
第二章 宏觀實務的歷史淵源
助力催生社會工作角色的趨勢
社區(qū)組織與社會改革
社會工作的組織背景
當代趨勢
變革的重要性
小 結(jié)
我的社會工作實驗室
第三章 理解社區(qū)和組織性問題
什么是社會工作實務?
制定變革的指導原則
解析問題與機會
小 結(jié)
附錄 理解社區(qū)和組織性問題的框架
我的社會工作實驗室
第四章 理解人群
挑選和研究一個人群
理解問題和人群
小 結(jié)
附錄 理解目標人群的框架
我的社會工作實驗室
第五章 理解社區(qū)
導 論
社區(qū)功能
區(qū)分社區(qū)理論與模式
系統(tǒng)理論
人類或人口生態(tài)學理論
人類行為理論
權(quán)力、政治與變革理論
當代理論視角
社區(qū)實踐模式
小 結(jié)
我的社會工作實驗室
第六章 評估社區(qū)
導 言
兩個社區(qū)的簡介
社區(qū)評估框架
小 結(jié)
附錄 社區(qū)評估的框架
我的社會工作實驗室
第七章 解讀組織
導 言
科層制和組織結(jié)構(gòu)
管理理論
組織目標和自然系統(tǒng)觀
決策制定
作為開放系統(tǒng)的組織
當代觀點
小 結(jié)
我的社會工作實驗室
第八章 評估社會服務組織
導 言
社會服務組織的兩個案例
小 結(jié)
附錄 社會服務組織評估框架
我的社會工作實驗室

第九章 支持變革提案的準備工作
策劃干預
建立支持系統(tǒng)
挑選變革的途徑
小 結(jié)
附錄 形成干預框架
我的社會工作實驗室
第十章 挑選合適的策略和手法
評估政治經(jīng)濟方面的背景因素
挑選策略和工作手法
小 結(jié)
附錄 挑選合適的工作手法的框架
我的社會工作實驗室
第十一章 計劃、落實、監(jiān)測和評估干預工作
計劃干預的細節(jié)
計劃干預
制定干預目標
落實和監(jiān)測行動計劃
小 結(jié)
附錄一 計劃、落實、監(jiān)測和評估干預工作
附錄二 案例：杰克遜縣寄養(yǎng)照顧
我的社會工作實驗室
參考文獻
索 引
譯后記