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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《上級(jí)發(fā)展性反饋對(duì)員工工作態(tài)度與工作績(jī)效的影響研究》研究的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即上級(jí)發(fā)展性反饋是否對(duì)員工的工作態(tài)度和工作績(jī)效具有直接影響，是通過什么途徑影響員工的工作態(tài)度和工作績(jī)效以及上述關(guān)系發(fā)生的邊界條件。

作者簡(jiǎn)介

　　郭云，湖南益陽人，博士，畢業(yè)于華中科技大學(xué)管理學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為人力資源管理，現(xiàn)為東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教師。在中文核心期刊《管理科學(xué)》、《中國人力資源開發(fā)》以及外文SSCI期刊以第一作者發(fā)表與人力資源管理領(lǐng)域相關(guān)論文4余篇，同時(shí)還多次參與IACMR會(huì)議討論和大會(huì)論文報(bào)告。另外，主持省級(jí)課題1項(xiàng)，參與部省級(jí)課題2項(xiàng)。

圖書目錄

1 緒論
1．1 問題的提出
1．2 研究目的與意義
1．3 研究方法與技術(shù)路線
1．4 研究框架與研究?jī)?nèi)容
1．5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
2．1 反饋
2．2 上級(jí)發(fā)展性反饋
2．3 關(guān)于工作態(tài)度的文獻(xiàn)綜述與研究
2．4 工作績(jī)效
2．5 與工作塑造、信任和內(nèi)在動(dòng)機(jī)相關(guān)的研究
2．6 與責(zé)任性、開放性、互動(dòng)公平和目標(biāo)導(dǎo)向相關(guān)的文獻(xiàn)
2．7 本章小結(jié)
3 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
3．1 理論基礎(chǔ)
3．2 上級(jí)發(fā)展性反饋對(duì)工作態(tài)度和工作績(jī)效的直接效應(yīng)
3．3 工作塑造、信任和內(nèi)在動(dòng)機(jī)的中介效應(yīng)
3．4 責(zé)任性、開放性、互動(dòng)公平和目標(biāo)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3．5 總體研究模型
3．6 本章小結(jié)
4 研究問卷與假設(shè)檢驗(yàn)
4．1 研究問卷
4．2 量表的信度分析
4．3 量表的效度分析
4．4 各變量的相關(guān)性分析
4．5 假設(shè)檢驗(yàn)與分析
4．6 本章小結(jié)
5 研究結(jié)論
5．1 研究的主要結(jié)論
5．2 管理啟示
5．3 研究的不足與未來研究展望
附錄調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)
后記