聚焦于人：人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略（第2版）

推薦序一 人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略，推動中華民族的偉大復(fù)興 / 趙曙明
推薦序二 你目中真的有“人”嗎 / 劉東華
推薦序三 自由與責(zé)任 / 黃鈺昌
第2 版序 從容前行 / 李祖濱
第1 版序 人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略：21 世紀(jì)的第一競爭戰(zhàn)略 / 李祖濱
第1 章 人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略：先人后事
“人”的時(shí)代到來
先人后事：被忽視的“上億美元買不來的研究成果”
人才第一，戰(zhàn)略第二
先人后事的四大用人原則
時(shí)代呼喚人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略
人力資源策略的選擇
第2 章 人才選擇第一標(biāo)準(zhǔn)：先公后私
選人決定利潤
企業(yè)家是首席面試官
先公后私是人才選擇的第一標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)現(xiàn)先公后私的人
精準(zhǔn)選人的六道關(guān)
第3 章 培養(yǎng)值得培養(yǎng)的人和能力
打造穩(wěn)健的人才供應(yīng)鏈
培養(yǎng)值得培養(yǎng)的人
培養(yǎng)能夠培養(yǎng)的能力
在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)人才
讓有培養(yǎng)能力的人做管理者
第4 章 減少七大浪費(fèi)的345 薪酬
觸目驚心的七大浪費(fèi)
員工與企業(yè)雙贏的345 薪酬
實(shí)施345 薪酬的決心與勇氣
第5 章 小額、高頻、永續(xù)的股權(quán)激勵
股權(quán)金字塔：有效激勵的秘密
股權(quán)激勵七大金律
領(lǐng)先的股權(quán)激勵模式：小額、高頻、永續(xù)
完美九定系統(tǒng)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵
第6 章 走向團(tuán)隊(duì)績效
該死的績效
團(tuán)隊(duì)績效是大勢所趨
打造先公后私的團(tuán)隊(duì)
達(dá)成共識，力出一孔
向團(tuán)隊(duì)賦能
用人才盤點(diǎn)消除鐵飯碗
激勵共贏，利出一孔
塑造同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)文化
第7 章 塑造雙高企業(yè)文化
華為企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型
左手高嚴(yán)格，右手高關(guān)懷
雙高企業(yè)文化診斷框架
雙高企業(yè)文化落地的關(guān)鍵
附表：雙高企業(yè)文化診斷問卷
第8 章 企業(yè)家成為人力資源高手
做人力資源體系的架構(gòu)師
企業(yè)家要找對首席人才官
選擇人力資源高手作為接班人
第9 章 從一開始就選擇卓越
克服優(yōu)秀恐懼癥
打造領(lǐng)先的組織能力
優(yōu)秀的企業(yè)都在踐行人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)