創(chuàng)新廣東

第一章　廣東進一步實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的問題與對策001
　　一　廣東實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略取得的成效002
　　二　當前實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題和不足007
　　三　日本創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的經(jīng)驗借鑒010
　　四　對策與建議013
第二章　廣東區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展水平的國際比較分析018
　　一　廣東核心創(chuàng)新指標的國際比較分析019
　　二　廣東知識創(chuàng)新水平的國際比較032
　　三　對策與建議035
第三章　廣東省內(nèi)區(qū)域創(chuàng)新水平比較分析039
　　一　區(qū)域創(chuàng)新能力評價體系構(gòu)建040
　　二　基于核心創(chuàng)新指標的區(qū)域創(chuàng)新能力分析041
　　三　廣東省內(nèi)不同區(qū)域綜合創(chuàng)新能力比較分析051
　　四　對策與建議057
第四章　廣東通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究061
　　一　廣東省通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的演進歷程061
　　二　廣東省通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀063
　　三　廣東通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制067
　　四　對策與建議074
第五章　廣東LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究078
　　一　引言078
　　二　廣東省LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況079
　　三　廣東省LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀086
　　四　廣東省LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制091
　　五　對策與建議094
第六章　廣東省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究099
　　一　引言099
　　二　廣東省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀100
　　三　廣東省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀106
　　四　廣東省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力分析111
　　五　對策與建議115
第七章　廣東省汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究119
　　一　廣東省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況119
　　二　廣東省汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析123
　　三　廣東省汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力總體分析129
　　四　對策與建議133
第八章　廣東企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展評價研究139
　　一　引言139
　　二　企業(yè)創(chuàng)新評價實施方法140
　　三　數(shù)據(jù)分析144
　　四　對策與建議160
第九章　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平比較研究——以深圳和杭州為例166
　　一　引言166
　　二　創(chuàng)新指標體系選取168
　　三　樣本選取及數(shù)據(jù)處理169
　　四　權(quán)重生成及得分計算173
　　五　估計結(jié)果與實證分析176
　　六　對策與建議185
第十章　華為創(chuàng)新發(fā)展案例189
　　一　企業(yè)背景與基本情況189
　　二　華為的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略191
　　三　案例分析總結(jié)207
第十一章　德豪潤達創(chuàng)新發(fā)展案例209
　　一　德豪潤達的發(fā)展現(xiàn)狀209
　　二　德豪潤達創(chuàng)新發(fā)展模式213
　　三　案例分析總結(jié)220
第十二章　金山軟件創(chuàng)新發(fā)展案例223
　　一　公司介紹與發(fā)展歷程223
　　二　金山軟件創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素224
　　三　案例分析總結(jié)237
第十三章　廣汽集團創(chuàng)新發(fā)展案例238
　　一　集團介紹238
　　二　創(chuàng)新發(fā)展階段分析239
　　三　自主品牌的集成創(chuàng)新250
　　四　案例分析總結(jié)252