工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)再出發(fā)：行業(yè)生態(tài)體系與企業(yè)價值體系再造

PART 1 行業(yè)生態(tài)——共建垂直產(chǎn)業(yè)鏈與橫向平臺層
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)當下難點與突破思路
物聯(lián)網(wǎng)認識誤區(qū)
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展的影響
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的企業(yè)變革
物聯(lián)網(wǎng)行動
大數(shù)據(jù)運營
PART 2 園區(qū)規(guī)劃——打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合創(chuàng)新體
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合創(chuàng)新體發(fā)展
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)再發(fā)展
物聯(lián)網(wǎng)衡器
再定義衡器
稱重物聯(lián)網(wǎng)再深入
稱重物聯(lián)網(wǎng)再發(fā)展
不停車檢測系統(tǒng)發(fā)展
促進寧波市人工智能高質(zhì)量發(fā)展的建議
寧波北部數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)
PART 3 企業(yè)戰(zhàn)略——構(gòu)筑工業(yè)4．0級平臺公司
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略再深入
柯力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的設(shè)備企業(yè)變革
物聯(lián)網(wǎng)策略調(diào)整
市場策略調(diào)整
IP0后發(fā)展戰(zhàn)略
物聯(lián)網(wǎng)投資策略
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的股權(quán)激勵
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的柯力競爭優(yōu)勢
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下收入和利潤成長模式
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的投入發(fā)展思路
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的市場發(fā)展思路
PART 4 管理創(chuàng)新——規(guī)劃從組織到人才的成長路徑
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的合伙人制度
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的客戶策略
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的供應(yīng)鏈價值創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的人才觀
預(yù)算管理體系
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的市值管理
再論物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的人力資源管理
供應(yīng)鏈集成
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易變革
投資策略中的盡職調(diào)查