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基于價(jià)值創(chuàng)造的會計(jì)應(yīng)用經(jīng)典案例研究

基于價(jià)值創(chuàng)造的會計(jì)應(yīng)用經(jīng)典案例研究

定　價(jià)：￥66.00

作　者： 馬杰，王玲玲
出版社： 立信會計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787542960399 出版時(shí)間： 2018-06-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 221 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書以我國典型上市公司為研究對象，生動展現(xiàn)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)在會計(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，形象地說明了相關(guān)理論和方法，為本書使用者進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、探討和挖掘提供了好的材料。作者在每個(gè)案例后加入了“使用說明”，在“使用說明”中，融入了作者關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析的很新研究成果，該成果是進(jìn)行各專題案例分析所必須的理論精華。

作者簡介

　　馬杰，男，1980年3月出生，安徽省宿州市人，工學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任東華理工大學(xué)副教授，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教科辦主任。主要研究方向?yàn)橘Y源經(jīng)濟(jì)與管理、財(cái)務(wù)理論與政策。主持教育部及其他省部級項(xiàng)目7項(xiàng)，參與國家及省部級項(xiàng)目12項(xiàng)，參與著作2部，參編教材3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇。

圖書目錄

部分 案例正文
案例一 從x市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
案例二 安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)
案例三 快的與滴滴的相愛相殺之路――解析兩者的合并
案例四 現(xiàn)金支付主場，并購重歸理性――宣亞國際并購映客
案例五 中國聯(lián)通混改――能否煥發(fā)第二春
案例六 跨國并購的價(jià)值創(chuàng)造――以聯(lián)想與摩托羅拉“閃婚”為例
案例七 急于上市為哪般?――“共享單車股”永安行
案例八 阿里巴巴的康莊大道――新零售時(shí)代
案例九 格力電器的股權(quán)激勵(lì)方案
案例十 當(dāng)自行車遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”：資本博弈，共享單車的雙雄爭霸
案例十一 新投資破解舊難題――國企混改之路
第二部分 案例說明書
案例一 從x市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
案例二 安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)
案例三 快的與滴滴的相愛相殺之路――解析兩者的合并
案例四 現(xiàn)金支付主場，并購重歸理性――宣亞國際并購映客
案例五 中國聯(lián)通混改――能否煥發(fā)第二春
案例六 跨國并購的價(jià)值創(chuàng)造――以聯(lián)想與摩托羅拉“閃婚”為例
案例七 急于上市為哪般?――“共享單車股”永安行
案例八 阿里巴巴的康莊大道――新零售時(shí)代
案例九 格力電器的股權(quán)激勵(lì)方案
案例十 當(dāng)自行車遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”：資本博弈，共享單車的雙雄爭霸
案例十一 新投資破解舊難題――國企混改之路

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