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新零售的增長策略

新零售的增長策略

定 價:¥79.90

作 者: [英] 理查德·哈蒙德(Richard Hammond) 著,何瑞青 譯
出版社: 浙江教育出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787553699936 出版時間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 300 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  ● 零售業(yè)的z大變化是主導權已經(jīng)從零售商手中轉移到了消費者手中,這意味著只有為消費者提供z優(yōu)質(zhì)的服務,零售商才能夠贏得一席之地。那些能夠保持豐厚利潤和出色業(yè)績的企業(yè)都有自己的秘密,理查德·哈蒙德基于對全球ding級零售商的觀察將這些秘密精煉歸納為7大增長策略和9大讓策略落地的運營法則。 目前所有ding級的零售商,幾乎都以這些策略作為其經(jīng)營之道: ?? 第1個策略:減少購物摩擦,掌握如何通過購物體驗表達獎勵。 ?? 第2個策略:讓每個員工都清楚公司的藍圖。 ?? 第3個策略:明確如何理解和滿足顧客的需求狀態(tài),找準零售定位。 ?? 第4個策略:啟發(fā)式銷售,引發(fā)探索的欲望。 ?? 第5個策略:別給顧客選擇,給顧客故事。 ?? 第6個策略:顧客在哪里,門店就開到哪里,零售不分“線上”和“線下”。 ?? 第7個策略:讓員工有好體驗,就能讓顧客有好體驗。 ● 這本書會幫助零售行業(yè)的領導者、創(chuàng)業(yè)者、門店管理者和其他從業(yè)者,找到改善經(jīng)營策略和業(yè)績的實用工具,從而優(yōu)化顧客體驗,增強品牌吸引力,迅速提升整體業(yè)績和品牌競爭力!

作者簡介

  理查德·哈蒙德 ● 零售咨詢公司“智慧圈”(Smart Circle)創(chuàng)始人,為客戶開發(fā)業(yè)務模式,改善顧客體驗,設計服務模型,評估經(jīng)營狀況 ● 零售業(yè)的未來學家,一直站在零售最前沿,為索尼、英國石油、歐萊雅、英國翠豐集團等世界yi流的公司和品牌提供零售咨詢服務。

圖書目錄

序言_ 零售的變與不變
引言 _ 零售的黃金時代
第一部分 頂級零售商的7 大增長策略
導讀 零售新格局,主導權的轉移- 002
第 1 章 策略1,減少摩擦,用體驗傳遞獎勵 - 007
第 2 章 策略2,讓每個員工都清楚公司的藍圖 - 035
第 3 章 策略3,明確需求狀態(tài),找準零售定位 - 055
第 4 章 策略4,啟發(fā)式銷售,引發(fā)探索的欲望 - 075
第 5 章 策略5,別給顧客選擇,給顧客故事 - 097
第 6 章 策略6,顧客在哪里,門店就開到哪里 - 127
第 7 章 策略7,讓員工有好體驗,就能讓顧客有好體驗 - 145
第二部分 讓增長策略落地的9 大運營法則
導讀 實踐方法- 158
第 8 章 法則1,“愿景+ 尊重+ 認可”成就優(yōu)秀團隊 - 161
第 9 章 法則2,用激勵讓積極成為常態(tài) - 185
第10 章 法則3,推動小幅、持續(xù)、出于直覺的改進 - 199
第11 章 法則4,著眼顧客體驗,營造雙贏局面 - 213
第12 章 法則5,誠實定價+ 真正的特價- 225
第13 章 法則6,用體驗為產(chǎn)品創(chuàng)造期望 - 235
第14 章 法則7,恰當?shù)拇黉N時機搭配恰當?shù)拇黉N方式 - 249
第15 章 法則8,引入零售藝術,激發(fā)門店活力 - 263
第16 章 法則9,細節(jié),細節(jié),還是細節(jié) - 279
結 語 _ 成為頂級零售商 - 289
附錄一 _ 體驗門店 - 291
附錄二 _ 體驗“街道時間” - 297
附錄三 _ 體驗零售類書籍 - 299

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