一體化綜合管理體系理論與實踐：基于流程整合的視角

定　價：￥198.00

作　者：	劉守德等著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509669631	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	434	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《一體化綜合管理體系理論與實踐：基于流程整合的視角》從企業(yè)基礎(chǔ)管理體系的優(yōu)化與提升出發(fā)，基于多個管理體系并存產(chǎn)生的“管理體系交叉重復(fù)、管理效率低，體系之間缺乏協(xié)同、執(zhí)行力弱化，備類監(jiān)督檢查多、基層負擔重”等問題，通過對現(xiàn)有理論和實踐的積極學(xué)習(xí)與思考，提出了基于能力框架搭建、全面風險分析和風險與流程同步規(guī)劃，從而將風險管理融入企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建思路，將原有的各個體系目標、要素和要求融入到綜合管理體系中，實現(xiàn)了“效率提升、風險受控”。該體系的建成及“四統(tǒng)一”機制的運行和體系管理的信息化建設(shè)，強化了部門間的協(xié)同與配合，減少了監(jiān)督檢查頻次，做到了公司業(yè)務(wù)活動和風險管理的一體化運行。

作者簡介

　　劉守德，男，教授級高級經(jīng)濟師?，F(xiàn)為中國石油西北銷售公司黨委書記、總經(jīng)理，長期以來專注于企業(yè)組織管理、物流管理、成品油營銷等方面的研究與實踐。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表相關(guān)論文10余篇，發(fā)表著作80余萬字，組織完成的《石油企業(yè)基于多體系融合的綜合管理體系構(gòu)建與實施》榮獲第二十五屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，2013年獲得全國五一勞動獎?wù)隆?/div>

圖書目錄

理論篇
第一章一體化綜合管理體系建設(shè)的必要性
第一節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境因素作用下的一體化管理
第二節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展階段與體系一體化趨勢
第二章一體化綜合管理體系S國內(nèi)外探索
第一節(jié) 管理體系整合的研究與實踐
第二節(jié) 管理體系整合的成效與問題
第三節(jié) 管理體系整合的思路與方法
第三章一體化綜合管理體系的含義與特征
第一節(jié) 一體化綜合管理體系的概念
第二節(jié) 一體化綜合管理體系的理論
第三節(jié) 一體化綜合管理體系的方法
第四節(jié) 一體化綜合管理體系的特征
第四章一體化綜合管理體系的實踐方法論
第一節(jié) 一體化綜合管理體系的建設(shè)目標
第二節(jié) 一體化綜合管理體系的建設(shè)原則
第三節(jié) 一體化綜合管理體系的建設(shè)路徑
實踐篇
第五章企業(yè)現(xiàn)狀評估
第一節(jié) 企業(yè)的基本情況
第二節(jié) 企業(yè)的外部形勢
第三節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部形勢
第四節(jié) 體系管理的問題
第六章體系建設(shè)籌備
第一節(jié) 成立項目小組
第二節(jié) 明確建設(shè)思路
第三節(jié) 制定建設(shè)方案
第七章體系架構(gòu)搭建
第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程分析
第二節(jié) 風險數(shù)據(jù)庫編制
第三節(jié) 體系架構(gòu)搭建
……
啟示篇
附錄
參考文獻