部門預算績效管理：戰(zhàn)略、預算與績效的系統(tǒng)集成

　　《部門預算績效管理：戰(zhàn)略、預算與績效的系統(tǒng)集成》是國內(nèi)首批按照《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》精神撰寫的專門針對部門預算績效管理的專著，也是國內(nèi)第一本部門預算績效管理的研究生教材。全書采用了從抽象到具體，歷史與邏輯相統(tǒng)一，比較與案例相結(jié)合的研究方法，基于預算理論和績效管理理論，吸取 OECD 國家的經(jīng)驗，從中國現(xiàn)實出發(fā)，提出了部門預算績效管理的戰(zhàn)略（Strategy）、預算（Budget）、績效（Performance）系統(tǒng)集成（System Integration）模型（簡稱 SBPSI 模型）。該模型闡述了戰(zhàn)略、預算和績效三條“經(jīng)線”的系統(tǒng)集成和預算績效管理主體、對象、過程、信息四大“緯線”的系統(tǒng)集成（第一章至第三章）。隨后循此模型的邏輯框架，分五章（第四章至第八章）闡述了部門預算績效管理的五大核心內(nèi)容 ：部門預算績效計劃、部門預算績效審查、部門預算績效運行監(jiān)控、部門預算績效自評和評價、部門預算績效反饋和監(jiān)督。最后一章闡明了我國建立“一個部門、一本預算、一份績效”的政策演變、實踐探索和未來方向。

　　曹堂哲，男，1979年4月生，陜西漢中市人，博士，中央財經(jīng)大學政府管理學院副教授，碩士生導師，財政部預算評審中心“重點績效評價專家審核委員會”財政支出績效評價專家。研究專長：政府績效評估與管理，行政學理論與方法，當代中國政府管理。