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權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):如何影響他人,怎樣激發(fā)正能量

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):如何影響他人,怎樣激發(fā)正能量

定 價(jià):¥80.00

作 者: (美)詹姆斯·克勞森 著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513923316 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 456 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)將領(lǐng)導(dǎo)定義為管理能量,從行為、思維和價(jià)值觀(guān)三個(gè)層次來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)信息時(shí)代要注重影響人的思維和心靈,并著重于如何透過(guò)多變的人類(lèi)行為將第三層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用于管理中。 除了用于本科生及MBA課程,本書(shū)還在美國(guó)、巴西、加拿大、哥斯達(dá)黎加、泰國(guó)、日本、德國(guó)、希臘、荷蘭、英國(guó)、土耳其、埃及和南非等地用于針對(duì)在職管理者的高管培訓(xùn)課程。

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯?克勞森(James G. Clawson),美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先后獲得斯坦福大學(xué)文學(xué)士、楊百翰大學(xué)工商管理碩士和哈佛大學(xué)商業(yè)管理博士學(xué)位,曾在哈佛商學(xué)院、日本國(guó)際大學(xué)、美國(guó)東北大學(xué)任教??藙谏淌诘闹饕芯糠较虬I(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織變革、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織績(jī)效、職業(yè)生涯管理等。他長(zhǎng)期為惠普、通用電氣、可口可樂(lè)、安永、BAE系統(tǒng)公司、USAA國(guó)際基金、漢莎航空、美國(guó)全國(guó)州議會(huì)會(huì)議等企業(yè)和組織擔(dān)任顧問(wèn)。他出版有《平衡生活》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化》《組織中的實(shí)際問(wèn)題》《自我評(píng)估與職業(yè)發(fā)展》等十余部著作。

圖書(shū)目錄

前 言 1

第1章 領(lǐng)導(dǎo)觀(guān) 001

第2章 組織中的鉆石領(lǐng)導(dǎo)模型 013

第3章 領(lǐng)導(dǎo)的層次 031

第4章 不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)背景 043

第5章 戰(zhàn)略框架 063

第6章 領(lǐng)導(dǎo)的道德維度 089

第7章 創(chuàng)新與第三層次領(lǐng)導(dǎo) 109

第8章 個(gè)人、工作群體和組織的憲章 121

第9章 自我領(lǐng)導(dǎo) 139

第10章 領(lǐng)導(dǎo)者指南:行為方式背后的原因 147

第11章 理性情緒行為模型 163

第12章 領(lǐng)導(dǎo)與智力 183

第13章 共鳴、領(lǐng)導(dǎo)和人生目標(biāo) 199

第14章 全球商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 223

第15章 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)他人 235

第16章 第一層次領(lǐng)導(dǎo)的歷史優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代吸引力 251

第17章 第二層次領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn) 259

第18章 第三層次領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)和影響 271

第19章 卓有成效領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)步驟 283

第20章 領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言 305

第21章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 319

第22章 領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì) 341

第23章 人力資源管理系統(tǒng) 359

第24章 領(lǐng)導(dǎo)變革 371

第25章 

結(jié) 論 393

附  錄 領(lǐng)導(dǎo)理論 403注 釋  427

出版后記 443


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