專利工程：構(gòu)建高價值專利組合與控制市場指南

第1章專利工程簡介
一、產(chǎn)品投放市場的前夜
二、專利的價值
三、實施專利戰(zhàn)略
四、專利戰(zhàn)略的目標
五、兩種專利戰(zhàn)略的例子和結(jié)果
六、本書的目標
第2章專利與專利戰(zhàn)略——它們是什么，我們?yōu)槭裁葱枰鼈?br />一、世界已經(jīng)發(fā)生變化
二、40年以前
三、當今世界
四、專利的作用
五、發(fā)明人
六、發(fā)明
七、準備申請
八、五條專利箴言
第3章專利戰(zhàn)略構(gòu)建與專利工程
一、五種專利戰(zhàn)略
二、一種新的戰(zhàn)略：特定問題申請（Problem Specific Filing）或 “擁有問題”（Owning the Problem）
三、指導你的技術(shù)團隊：專利工程師
四、對申請、辦理（Prosecution）和權(quán)利要求的簡單介紹
五、專利戰(zhàn)略的其他目標
六、對權(quán)利要求、侵權(quán)和主張（Assertion）的簡單介紹
第4章通過專利工程實施專利戰(zhàn)略和申請過程
一、專利申請的過程
二、權(quán)利要求
三、現(xiàn)有技術(shù)和新穎性
四、顯而易見性
五、專利從業(yè)人員
六、專利申請的辦理
七、完善的專利戰(zhàn)略的價值
八、專利的目標和用途
九、專利工程和在申請過程中擁有問題
十、關(guān)鍵挑戰(zhàn)
十一、時機
十二、提交申請之后的考慮
第5章專利的結(jié)構(gòu)
一、專利從業(yè)人員
二、專利工程
三、專利結(jié)構(gòu)
四、權(quán)利要求表示什么意思
五、增強你的專利組合的機會
六、現(xiàn)有技術(shù)檢索
七、專利的背景部分
八、對包括附圖的發(fā)明的詳細描述
九、共同公開（Common Disclosures）的好處
十、仔細看一看現(xiàn)有技術(shù)檢索
第6章發(fā)明與發(fā)明人身份：挑戰(zhàn)與復雜性
一、什么是專利
二、什么是發(fā)明
三、權(quán)利要求和新穎性
四、在與合同公司打交道時如何保護你的知識財產(chǎn)
五、實用性
六、顯而易見性和本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員
七、本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員：一個實際的例子
八、顯而易見性：一個實際的例子
九、一件專利只包括一項發(fā)明
十、主張（Asserting）你的專利
十一、發(fā)明人與發(fā)明人身份
十二、處理發(fā)明人身份的問題
第7章專利工程與專利辦理（Prosecution）
一、美國專利的類型
二、專利性
三、評審現(xiàn)有技術(shù)檢索結(jié)果
四、處理申請中的現(xiàn)有技術(shù)
五、是否應當在國際上提交專利申請
六、聘請專利從業(yè)人員并評審專利戰(zhàn)略
七、臨時申請
八、審查意見
九、放棄申請
第8章通過專利工程控制專利組合的構(gòu)建和維持費用
一、法律費用
二、間接費用
三、專利局收取的費用
四、可以避免的費用
第9章全球經(jīng)濟中的專利工程
一、構(gòu)建國際組合的情況
二、驅(qū)動國際專利申請的其他因素
三、構(gòu)建國際組合及其風險
四、構(gòu)建國際組合的成本
五、構(gòu)建國際組合：做出選擇
六、制造和銷售因素
七、控制成本、調(diào)整公開內(nèi)容
八、《專利合作條約（PCT）》與國際檢索單位（ISA）
九、國際專利申請在擁有問題中的作用
十、指定中心國與衛(wèi)星國
第10章通過專利清查（Patent Clearance）避免侵權(quán)訴訟
一、專利性檢索與清查檢索的區(qū)別
二、與權(quán)利要求有關(guān)的考慮
三、對權(quán)利要求的限制：手段+功能
四、等同原則
五、故意侵權(quán)
六、進行清查檢索
七、應當清查什么
八、應當在哪些國家進行清查檢索
九、應當在何時進行清查檢索
十、如何進行清查檢索
十一、一些注意事項
十二、如果你的產(chǎn)品似乎侵權(quán)
十三、清查分析和備忘錄
第11章專利工程師的作用
一、專利工程師是什么人
二、公司里的專利工程師
三、擴展你的專利組合——一個例子
四、技術(shù)團隊如何通過與專利工程師互動而受益
五、專利工程師在聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)項目中的作用
六、保密協(xié)議
七、專利工程師與專利辦理
八、專利工程師與專利清查
九、專利工程師在專利維持中的作用
十、專利工程師與主張專利
十一、專利工程師與大學
十二、在大學實施專利戰(zhàn)略
十三、專利工程師在律師事務所中的作用
十四、專利工程師與投資公司
十五、控制市場
索引