新時代國有企業(yè)黨建理論與實踐創(chuàng)新

導(dǎo)??論
一、國有企業(yè)黨建的重要作用與深遠意義
二、全書框架
第一章??國有企業(yè)黨建的歷史沿革
一、計劃經(jīng)濟時期的國有企業(yè)黨建模式
二、新時期國有企業(yè)經(jīng)營管理模式變遷
第二章??新定位：“國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”
一、不可混淆黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與“黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”
二、黨實現(xiàn)對國有企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的三條路徑
三、“政治核心”到“領(lǐng)導(dǎo)作用”的演變歷程
四、國有企業(yè)兩類黨組織的不同作用
第三章??討論前置：國有企業(yè)黨組織如何內(nèi)嵌公司治理結(jié)構(gòu)？
一、歷史脈絡(luò)與研究問題
二、“討論前置”的實踐困境和制度目標(biāo)
三、“討論前置”的制度設(shè)計
四、“討論前置”對國企改革和國企黨建的宏觀意義
第四章??推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭
一、國有企業(yè)的腐敗問題與反腐敗斗爭現(xiàn)狀
二、近年來私營企業(yè)卓有成效的反腐敗斗爭
三、做實國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的三條途徑
第五章??加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)
一、組織覆蓋與隊伍建設(shè)
二、黨組織要成為能讓人進步的地方
三、搞好黨建活動
四、促進勞資和諧，共謀企業(yè)發(fā)展
第六章??探索混合所有制企業(yè)黨建
一、混合所有制改革
二、三個典型案例
三、混合所有制改革帶給國有企業(yè)黨建的機遇與挑戰(zhàn)
四、對發(fā)展方向和破解途徑的思考
第七章??國有企業(yè)境外黨建的創(chuàng)新、不足及展望
一、“使領(lǐng)館黨委——國有企業(yè)境外黨支部”模式
二、“境內(nèi)黨支部——境外黨小組 / 黨員”模式
三、“境外項目黨建”模式
四、“境外獨立黨組織體系”模式
五、對四種模式的綜合評價和改進途徑
六、展望：國有企業(yè)境外黨建助推“一帶一路”倡議
附錄一／189
附錄二／203
附錄三／208
附錄四／216