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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人口紅利遞減、出口競(jìng)爭(zhēng)力下降等一系列問(wèn)題。想要擺脫中等收入陷阱主要依靠?jī)煞矫妫阂环矫媸强縿趧?dòng)力資源的開(kāi)發(fā)、運(yùn)用；另一方面是靠技術(shù)進(jìn)步。《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展研究》完全站在創(chuàng)業(yè)組織的角度，從實(shí)際操作層面出發(fā)，以輕松活潑的筆調(diào)為大眾全面闡述了目前適合創(chuàng)業(yè)組織的具體發(fā)展策略，手把手的教您選擇快速有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展之道?！秳?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展研究》對(duì)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)組織成員尤其是創(chuàng)業(yè)組織管理人員具有很高的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章創(chuàng)業(yè)者
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的自我認(rèn)知與角色定位
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者特征與定位
第二章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型與特征
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
第三章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源與形成方式
第二節(jié) 不同來(lái)源與形成方式的優(yōu)劣
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程
第四章創(chuàng)業(yè)團(tuán)體維系與發(fā)展
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)沖突分裂的原因分析
第二節(jié) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想教育方面
第三節(jié) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建方面
第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)成因
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第六章如何讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)體更加高效
第一節(jié) 具有準(zhǔn)確目標(biāo)能更加高效
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體合作會(huì)更加高效
第三節(jié) 促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體內(nèi)部團(tuán)結(jié)會(huì)更加高效
第七章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題
第三節(jié) 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
第八章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化類(lèi)型
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)與形成
參考文獻(xiàn)