創(chuàng)業(yè)團隊組建與發(fā)展研究

第一章 創(chuàng)業(yè)者
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者特質
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的自我認知與角色定位
第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)者特征與定位
第二章 創(chuàng)業(yè)團隊認知
第一節(jié) 團隊與創(chuàng)業(yè)團隊
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的類型與特征
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊凝聚力
第三章 創(chuàng)業(yè)團隊形成
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊成員來源與形成方式
第二節(jié) 不同來源與形成方式的優(yōu)劣
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊形成過程
第四章 創(chuàng)業(yè)團體維系與發(fā)展
第一節(jié) 團隊沖突分裂的原因分析
第二節(jié) 加強團隊建設的思想教育方面
第三節(jié) 加強團隊建設的團隊擴建方面
第五章 創(chuàng)業(yè)團隊風險分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊構建的風險成因
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的風險控制
第六章 如何讓創(chuàng)業(yè)團體更加高效
第一節(jié) 具有準確目標能更加高效
第二節(jié) 實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團體合作會更加高效
第三節(jié) 促進創(chuàng)業(yè)團體內部團結會更加高效
第七章 領導與領導力
第一節(jié) 領導與領導力
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊面臨的領導力問題
第三節(jié) 提升團隊領導力
第八章 創(chuàng)業(yè)團隊文化建設
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊文化認知
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊文化類型
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊文化的建設與形成
參考文獻