公司財務管理和資本重組

公司財務管理的核心部分//1
1財務分析與財務決策//3
財務分析//4
商業(yè)企業(yè)的組織形式//5
財務管理目標//11
代理關系//14
2國際公司財務管理決策//21
跨國公司//21
外匯//22
稅負考慮//25
國外市場融資//29
財務分析問題//33
資本預算//34
資本結構//34
營運資本管理//35
規(guī)避匯率風險//36
3公司戰(zhàn)略與財務計劃//39
戰(zhàn)略與價值//40
財務計劃與預算//43
財務計劃的重要性//43
預算制訂程序//44
銷售預測//45
季節(jié)考慮因素//48
預算//49
預計資產(chǎn)負債表//56
長期財務計劃//61
財務模型//64
業(yè)績評價//65
戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造//70
4公司治理方案及公司治理評級//73
代理理論與代理問題//73
公司治理方案//77
公司治理評級//81
5管理層業(yè)績考核及決策制定考核//83
業(yè)績考核及管理層薪酬//83
管理層薪酬//93
計劃的意義//98

資本結構決策與股利政策//101
6公司財務中的資本結構決策//103
債務與權益//103
杠桿的概念//105
資本結構和財務杠桿//108
財務杠桿與風險//112
資本結構與稅收//115
資本結構與財務困境//121
資本成本//125
代理關系與資本結構//127
最優(yōu)資本結構：理論與實踐//128
資本結構描述//131
7債權人價值及股東價值比較//133
股東與債權人——定義和利益//133
股東與債權人之間的利益沖突//136
用實現(xiàn)股東價值的工具來增加債權人價值//139
8陷入困境公司的資本重組//143
資本重組框架//143
庭外重組及破產(chǎn)//147
財務處理//149
納稅考慮//150
資本重組證券的估價//152
9股利及股利政策//163
股利//163
股利政策//166
股票回購//172

資本預算技術//175
10資本投資問題與戰(zhàn)略資本預算//177
投資決策與所有者財富最大化//178
資本預算過程//179
資本預算過程的各個步驟//180
投資項目分類//182
按經(jīng)濟周期分類//182
按風險分類//183
按對其他項目的依賴性分類//184
11估算資本預算項目的現(xiàn)金流//187
增量現(xiàn)金流//187
投資現(xiàn)金流//188
資產(chǎn)購置//188
資產(chǎn)處置//189
資產(chǎn)處置預計將產(chǎn)生的現(xiàn)金流//192
新投資處置//195
原有資產(chǎn)處置//196
經(jīng)營現(xiàn)金流//197
凈現(xiàn)金流//205
簡化流程//206
12資本預算技術//207
評估技術//208
凈現(xiàn)值//210
贏利能力指數(shù)//214
內(nèi)部收益率//215
修正后內(nèi)部收益率//220
投資回收期//224
貼現(xiàn)投資回收期//226
資本預算問題//227
方法比較//230
資本預算技術實務//233
資本預算和新技術的合理性//234
13資本預算與風險//239
項目風險//240
不同類型的項目風險//241
項目風險的計量//242
衡量項目的市場風險//246
將風險納入資本預算決策//254
實物期權//258
確定等值//259
項目風險評估實務//260
14實物期權//263
實物期權和金融期權的差異//265
利用期權定價評估商機//266
期權定價模式的選擇和規(guī)范//268
示例：油田項目//273
15實物期權與現(xiàn)代資本投資決策//295
示例//295
NPV錯誤嗎//297
為什么實物期權分析很重要//299
時點期權//301
擴展期權//308
放棄期權//319
重要提示//320
16海外項目最低預期資本回報率//323
項目具體經(jīng)營貝塔系數(shù)和全球資本資產(chǎn)定價模型//323
簡單近似的國外項目經(jīng)營貝塔系數(shù)//326
新興市場項目//329
貨幣間恒定最低預期資本回報率//331
國外單一業(yè)務代理方法//332
增補內(nèi)容//337