創(chuàng)新是企業(yè)的生命力之源，是讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的核心動力！ 本書提供了一套科學的創(chuàng)新方法論，當企業(yè)遭遇創(chuàng)新的瓶頸時，這套方法論將指導企業(yè)找到創(chuàng)新的第二曲線。這套方法論即“第yi特性原理”，所謂“第yi特性”是指通過科學方法定位出的用戶對產品使用中zui直接、zui強烈的體驗認知。用戶在購買、使用、體驗、分享等環(huán)節(jié)都需要一個明確的理由，而這個理由正是產品的第yi特性。 “第yi特性”是創(chuàng)新的底層驅動力，它能幫助企業(yè)找到正確的創(chuàng)新方向和路徑，能指導企業(yè)做出更好的創(chuàng)新產品解決方案，能幫助企業(yè)培育出創(chuàng)新型組織，zui終幫助企業(yè)建立主動性壟斷，實現(xiàn)指數(shù)級增長。 本書從企業(yè)管理和創(chuàng)新的角度深入淺出地闡述了“第yi特性”的原理，以及如何將它應用到企業(yè)經營和管理中的具體方法。 本書主要講解了以下4個方面的內容： l企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的3個挑戰(zhàn)、創(chuàng)新與增長的關系（創(chuàng)新增長的第二曲線），以及創(chuàng)新的約束（成本收益曲線）。 l創(chuàng)新的常見陷阱，以及創(chuàng)新失敗的原因分析。 l“第yi特性”的原理和背后的商業(yè)邏輯，以及構建第一特性的方法。 以“第yi特性”為指導的創(chuàng)新管理，包括如何圍繞“第yi特性”打造產品型組織、構建經營流程，以及塑造以用戶為中心的價值觀。
鄂公網安備 42010302001612號 