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內(nèi)容簡介

　　管理是什么？企業(yè)是什么？企業(yè)的宗旨、使命？誰是我們企業(yè)的消費者/客戶？如何思考企業(yè)的業(yè)務(wù)？如何使工作富有成效？利潤率？預(yù)算？生產(chǎn)率？如何創(chuàng)新？ Z高管理層的結(jié)構(gòu)、任務(wù)、特征？ …… 來源于實踐的經(jīng)典管理知識，從宏觀到微觀，幫你掌握“管理”的底層邏輯。一座挖不盡的寶藏，讓人久久回味，有幸得之，伴隨終生。跟著德魯克系統(tǒng)學習現(xiàn)代管理學，每章設(shè)置思考題，提示你更好理解管理的關(guān)鍵本質(zhì)問題。

作者簡介

　　彼得.德魯克（Peter F.Drucker）管理學科開創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他對社會學和經(jīng)濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。七次獲得“麥肯錫獎”；2020年獲得美國公民z高榮譽——“總統(tǒng)自由勛章”。他的著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。

圖書目錄

推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮.達羅克）
前言　管理職業(yè)與管理承諾
第1章　導(dǎo)論：管理和管理者 / 1
第一部分　　工商企業(yè)的績效
第2章　管理的維度 / 27
第3章　西爾斯公司 / 39
第4章　企業(yè)是什么 / 48
第5章　企業(yè)的宗旨和使命 / 62
第6章　目標的力量與宗旨：瑪莎百貨公司的案例 / 82
第7章　戰(zhàn)略、目標、優(yōu)先事項、工作安排 / 92
第8章　戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)家技能 / 113
第二部分　　服務(wù)機構(gòu)的績效
第9章　多機構(gòu)社會 / 127
第10章　服務(wù)機構(gòu)績效不佳的原因 / 134
第11章　若干例外及經(jīng)驗教訓(xùn) / 145
第12章　服務(wù)機構(gòu)的績效管理 / 155
第三部分　　有成效的工作和有成就的員工
第13章　新現(xiàn)實 / 167
第14章　工作、做工與員工 / 179
第15章　使工作富有成效：工作和過程 / 196
第16章　使工作富有成效：核查與工具 / 217
第17章　做工與員工：理論和實踐 / 232
第18章　從人事管理到對人的領(lǐng)導(dǎo) / 246
第四部分　　社會影響和社會責任
第19章　社會影響和社會問題 / 275
第20章　社會責任的限度 / 292
第21章　企業(yè)與政府 / 300
第22章　責任倫理 / 313
第五部分　　管理工作和管理崗位
第23章　為什么需要管理者 / 325
第24章　管理崗位的設(shè)計與內(nèi)容 / 332
第25章　管理發(fā)展與管理者開發(fā) / 347
第26章　目標管理與自我控制 / 357
第27章　中層管理到知識組織 / 371
第28章　績效精神 / 383
第六部分　　管理技能
第29章　有效決策 / 397
第30章　管理溝通 / 413
第31章　核查、控制與管理 / 424
第32章　管理者與預(yù)算 / 436
第33章　管理者與管理科學 / 450
第七部分　　管理組織
第34章　結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略 / 465
第35章　以任務(wù)和工作為中心的設(shè)計 / 491
第36章　以成果為中心的設(shè)計和以關(guān)系為中心的設(shè)計 / 506
第37章　創(chuàng)新型組織 / 527
第38章　最高管理層與董事會 / 548
第39章　管理組織的結(jié)論 / 571
結(jié)論　未來的管理者 / 575
參考文獻 / 579
術(shù)語表