內(nèi)容生意：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)案例手冊

序一　尋找真實　自我進化 / 01
序二　探尋，從案例入手 / 03
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)案例
內(nèi)容生態(tài)塑造者
喜馬拉雅：孵化有聲內(nèi)容，打造音頻生態(tài) / 004
得到：知識付費的產(chǎn)品心法與運營之道 / 012
“吳曉波頻道”：打造泛財經(jīng)領(lǐng)域影響力 / 020
“一條”： 服務(wù)中產(chǎn)階級的內(nèi)容電商領(lǐng)頭羊 / 025
華映資本：文化領(lǐng)域頭部投資者的投資原則 / 030
騰訊 DreamWriter：無人編輯室的黑科技 / 035
搜狗智能語音：人工智能的可能性 / 039
頭部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者
六神磊磊：“一人一派”的原創(chuàng)自媒體 / 043
新世相：如何把握潮水流動的方向 / 047
末那大叔：不斷成長的 IP 人格化之路 / 053
罐頭視頻：專注生活方式的移動視頻機構(gòu) / 057
“夜聽”：專注情感記錄，陪伴千萬女性 / 062
“吾皇萬睡”：超級動漫 IP 養(yǎng)成記 / 066
“黎貝卡”：如何成為“買買買教主” / 070
小小包麻麻：頭部母嬰電商的進化 / 077
媒體融合探索者
人民日報“中央廚房”：媒體融合大腦工程的誕生與探索 / 085
封面新聞：《華西都市報》的深度融合轉(zhuǎn)型實錄 / 093
“荔枝新聞”：廣電媒體融合的六次迭代 / 101
看看新聞：媒體組織的進化與新聞生產(chǎn)流程的重塑 / 107
“我們視頻”：《新京報》如何把握傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會 / 113
“數(shù)可視”：從海量數(shù)據(jù)中挖掘故事的數(shù)據(jù)新聞法則 / 126
內(nèi)容行業(yè)創(chuàng)變者
樊登讀書：知識付費的價值驗證與一種增長模式 / 132
十點讀書：以書為媒，通向文化生活 / 138
核桃 Live：打造知識 IP，做知識的連接者 / 149
有養(yǎng)：賦能父母，打造教養(yǎng)方式內(nèi)容平臺 / 159
新榜：如何服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者 / 169
36 氪：從自我創(chuàng)業(yè)到服務(wù)創(chuàng)業(yè) / 175
豆果：美食產(chǎn)品的持續(xù)迭代 / 181
移動電影院：電影行業(yè)的新模式 / 187
天脈聚源：科技驅(qū)動電視媒體價值進化 / 199
洛客：眾創(chuàng)設(shè)計 / 204
內(nèi)容行業(yè)報告
新媒體運營觀察報告 / 215
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)商業(yè)化觀察報告 / 237
短視頻行業(yè)發(fā)展報告 / 250
傳媒技術(shù)發(fā)展報告 / 274