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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書圍繞質(zhì)量管理小組的組織、工作程序、統(tǒng)計(jì)方法、評(píng)審進(jìn)行闡述，給出了四個(gè)質(zhì)量管理小組成果案例，并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。通過閱讀本書，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場(chǎng)問題，掌握創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組的活動(dòng)方法，開闊思路。本書適合企業(yè)和事業(yè)單位的生產(chǎn)管理者、技術(shù)人員、QC小組成員和質(zhì)量管理人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作實(shí)操及案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄

前言

第1章質(zhì)量管理與QC小組的概述

11質(zhì)量與QC小組

12QC小組活動(dòng)基本原則

第2章QC小組組織方法

21QC小組的組建原則

22QC小組組建程序與注冊(cè)登記

23QC小組成員的職責(zé)及要求

24QC小組活動(dòng)基本條件

25企業(yè)QC小組活動(dòng)推進(jìn)

第3章QC小組活動(dòng)程序

31問題解決型課題QC小組活動(dòng)程序

32創(chuàng)新型課題QC小組活動(dòng)程序

第4章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)

41統(tǒng)計(jì)方法及其用途

42統(tǒng)計(jì)方法中的基本概念

第5章質(zhì)量管理活動(dòng)中常用的統(tǒng)計(jì)方法

51常用統(tǒng)計(jì)方法簡(jiǎn)介

52分層法

53調(diào)查表

54排列圖

55因果圖

56直方圖

57控制圖

58散布圖

59樹圖

510關(guān)聯(lián)圖

511親和圖

512矩陣圖

513矢線圖

514PDPC法

515矩陣數(shù)據(jù)分析法

516簡(jiǎn)易圖表

517正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法

518優(yōu)選法

519水平對(duì)比法

520頭腦風(fēng)暴法

521流程圖

第6章QC小組成果整理、發(fā)布與評(píng)審

61QC小組活動(dòng)成果的整理

62QC小組活動(dòng)成果的發(fā)布

63QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審

第7章QC小組成果案例及點(diǎn)評(píng)

案例1提高連體雙煤斗對(duì)接合格率

案例2研制電纜牽引繩展放回收裝置（創(chuàng)新型課題）

案例3提高路基工程排水溝施工合格率

案例4機(jī)場(chǎng)車行便橋施工方案的研究（創(chuàng)新型課題）

參考文獻(xiàn)