123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著近年來(lái)我國(guó)居民生活水平大幅提高，女性經(jīng)濟(jì)地位的獨(dú)立，成為支撐醫(yī)療美容市場(chǎng)高需求的源動(dòng)力，醫(yī)療美容行業(yè)也隨之進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。隨著醫(yī)療儀器的進(jìn)步、手術(shù)方式的改進(jìn)和填充物材料的發(fā)展，醫(yī)療美容的安全性顯著提高，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)需求快速提升、技術(shù)進(jìn)步、政策逐漸完善等共同促進(jìn)醫(yī)美行業(yè)迎來(lái)紅利期。目前，社區(qū)+咨詢+電商是國(guó)內(nèi)醫(yī)美 App 的主要形態(tài)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)是重點(diǎn)、醫(yī)美電商是變現(xiàn)手段。國(guó)外市場(chǎng)起步早、成熟快，政府監(jiān)管到位、專業(yè)技術(shù)成熟、機(jī)構(gòu)模式多樣，國(guó)內(nèi)外醫(yī)美行業(yè)存在一定差異。本書詳細(xì)介紹了中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)狀以及醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)美行業(yè)企業(yè)情況、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)政策等，并詳細(xì)分析了各大醫(yī)美平臺(tái)的市場(chǎng)特點(diǎn)、規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、不同平臺(tái)模式等，給出對(duì)醫(yī)美行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。

作者簡(jiǎn)介

　　動(dòng)脈網(wǎng)，一家關(guān)注全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機(jī)構(gòu)，醫(yī)療行業(yè)*大的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)渠道和權(quán)*研究機(jī)構(gòu)。動(dòng)脈網(wǎng)旗下蛋殼研究院通過(guò)洞察隱藏的商業(yè)邏輯，集合產(chǎn)業(yè)專家、資深觀察者，對(duì)醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢(shì)判斷和分析報(bào)告。考拉看看由資深媒體人、作家、內(nèi)容研究者和品牌運(yùn)作者聯(lián)合組建，專業(yè)從事內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容挖掘、內(nèi)容衍生品運(yùn)作和品牌文化力打造，致力成為中國(guó)領(lǐng)先的深度內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)作機(jī)構(gòu)。迄今已服務(wù)或研究過(guò)的內(nèi)容案例包括騰訊、TCL、華為、萬(wàn)向、娃哈哈、方太等，團(tuán)隊(duì)核心成員已服務(wù)超過(guò)200家上市公司，同時(shí)也在服務(wù)多地政府部門。

圖書目錄

第一章發(fā)展篇：醫(yī)美行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀概覽 1
一、中國(guó)醫(yī)美黃金10年來(lái)臨 1
二、醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 11
三、中國(guó)醫(yī)美未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 21
第二章產(chǎn)業(yè)篇：醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈布局 41
一、醫(yī)美APP價(jià)值評(píng)價(jià) 41
二、上游：整合并購(gòu)是趨勢(shì) 45
三、中下游：連鎖化是未來(lái)趨勢(shì) 54
第三章運(yùn)營(yíng)篇：醫(yī)美行業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道 64
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的醫(yī)美營(yíng)銷 64
二、建立標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 76
三、顛覆傳統(tǒng)路徑降低獲客成本 79
第四章企業(yè)篇：醫(yī)美行業(yè)的企業(yè)案例 87
一、全球視野 87
（一）醫(yī)美整形界的“大眾點(diǎn)評(píng)”——RealSelf 87
（二）全英國(guó)規(guī)模最大皮膚醫(yī)美連鎖——Sk:n 102
（三）美國(guó)標(biāo)桿型的醫(yī)美連鎖品牌——SonoBello 111
二、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿 115
（一）從流量平臺(tái)到深耕專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域——醫(yī)美APP新氧 115
（二）醫(yī)美“星巴克”——繁星 119
（三）醫(yī)美信息頭部入口——醫(yī)美APP更美 124
（四）打造醫(yī)美線上線下結(jié)合模式——醫(yī)美APP悅美 130
第五章政策風(fēng)險(xiǎn)篇：醫(yī)美行業(yè)護(hù)城河與風(fēng)險(xiǎn) 135
一、護(hù)城河：醫(yī)美行業(yè)監(jiān)管體系 135
（一）中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)安全聯(lián)盟成立 135
（二）全面提升醫(yī)美信賴度 137
（三）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美分會(huì)成立 141
二、醫(yī)美風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 143
（一）手術(shù)安全隱患 143
（二）醫(yī)美分期隱患 147
第六章未來(lái)篇：靜待花開的醫(yī)美行業(yè) 153
一、醫(yī)美機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 153
二、科技推動(dòng)醫(yī)療美容快速發(fā)展 164
三、 “新美業(yè)”與醫(yī)美融合 174
四、尋找醫(yī)美下一個(gè)黃金10年 181
附錄一醫(yī)療美容+醫(yī)療專業(yè)術(shù)語(yǔ)表 183
附錄二醫(yī)療美容公司名錄 185
附錄三醫(yī)療美容+醫(yī)療投資大事年表