企業(yè)安全管理與應(yīng)急全案（實戰(zhàn)精華版）

第1章 夯實企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
1.1　生產(chǎn)活動場所安全布置 3
　1.1.1　空間總體配置要求 3
　1.1.2　廠區(qū)平面布置的安全要求 3
　1.1.3　生產(chǎn)設(shè)施布置安全要求 4
　1.1.4　安全設(shè)施的配備 5
1.2　建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系 6
　1.2.1　強化各級領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任 9
　1.2.2　建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 9
范本1.01　各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 13
　1.2.3　制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 20
范本1.02　總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 20
范本1.03　財務(wù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 21
范本1.04　采購部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 23
范本1.05　安全動力部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 24
范本1.06　生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 26
范本1.07　部門及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 27
范本1.08　班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 29
范本1.09　職工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 30
1.3　制定配套安全生產(chǎn)規(guī)章制度 31
　1.3.1　安全教育培訓(xùn)管理制度 31
范本1.10　安全教育培訓(xùn)管理制度 32
　1.3.2　勞動防護(hù)用品（具）配備管理制度 34
范本1.11　勞保用品發(fā)放、使用及回收制度 34
　1.3.3　安全防護(hù)設(shè)施管理制度 36
范本1.12　安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定 37
　1.3.4　設(shè)備管理制度 40
范本1.13　設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 41
　1.3.5　作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度 43
范本1.14　作業(yè)場所防火、防爆、防塵、防毒管理制度 44
　1.3.6　安全檢查管理制度 45
范本1.15　安全檢查管理制度 46
　1.3.7　隱患整改管理制度 48
范本1.16　安全隱患整改管理制度 49
　1.3.8　生產(chǎn)安全事故報告和處理制度 50
范本1.17　生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 51
　1.3.9　特種作業(yè)人員管理辦法 53
范本1.18　特種作業(yè)人員安全管理制度 53
　1.3.10　安全生產(chǎn)獎懲管理制度 55
范本1.19　安全生產(chǎn)獎懲管理制度 56
　1.3.11　劇毒品管理制度 59
范本1.20　劇毒化學(xué)品安全管理制度 59
1.4　編制崗位安全操作規(guī)程 61
　1.4.1　安全操作規(guī)程的內(nèi)容 61
　1.4.2　安全操作規(guī)程的編制原則 62
　1.4.3　安全操作規(guī)程的編制程序 62
　1.4.4　安全操作規(guī)程的編制要點 64

第2章 開展安全生產(chǎn)教育
2.1　安全生產(chǎn)教育的類別 69
　2.1.1　新員工三級安全教育 69
　2.1.2　特種作業(yè)人員安全教育 70
　2.1.3　“四新”和變換工種教育 71
　2.1.4　復(fù)工教育 71
　2.1.5　復(fù)訓(xùn)教育 71
　2.1.6　全員安全教育 72
　2.1.7　企業(yè)日常安全教育 72
　2.1.8　其他情況的安全教育 72
2.2　安全生產(chǎn)教育管理 72
　2.2.1　分析員工安全教育需求 72
　2.2.2　制訂安全生產(chǎn)教育計劃 74
范本2.01　2020年度安全培訓(xùn)計劃 74
　2.2.3　加大宣傳力度，營造安全氛圍? 77
　2.2.4　靈活運用各種方式開展教育 77
范本2.02　安全生產(chǎn)師徒合同書 78
范本2.03　安全生產(chǎn)知識競賽活動方案 81
范本2.04　百日安全生產(chǎn)活動方案 84
　2.2.5　做好安全生產(chǎn)教育記錄 86
范本2.05　員工三級安全教育培訓(xùn)檔案 86
范本2.06　廠（公司）內(nèi)工作調(diào)動培訓(xùn)登記表 87
范本2.07　入廠、復(fù)工、變換崗位、加（調(diào)）班員工安全教育記錄 87
范本2.08　班組級安全培訓(xùn)簽到表 88
范本2.09　車間級安全培訓(xùn)簽到表 88
范本2.10　公司安全培訓(xùn)簽到表 89
范本2.11　員工崗位安全操作規(guī)程考試記錄 89
范本2.12　職工安全教育培訓(xùn)記錄卡 90

第3章 安全生產(chǎn)目視化管理
3.1　安全目視化管理基礎(chǔ)知識 93
　3.1.1　安全色 93
　3.1.2　安全標(biāo)志 94
　3.1.3　安全標(biāo)語 98
范本3.01　安全諺語30句 98
范本3.02　安全警句40句 99
3.2　安全目視化精益管理要點 101
　3.2.1　人員目視管理 101
　3.2.2　工器具目視管理 101
　3.2.3　設(shè)備目視管理 102
　3.2.4　工藝目視管理 102
　3.2.5　生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場目視管理 102
范本3.03　現(xiàn)場安全目視管理標(biāo)準(zhǔn) 103

第4章 危險源預(yù)知預(yù)防
4.1　危險源的基礎(chǔ)知識 117
　4.1.1　危險源的分類 117
　4.1.2　危險源的三種時態(tài)和三種狀態(tài) 119
　4.1.3　企業(yè)中存在危險源的業(yè)務(wù)活動及場所 120
4.2　危險源的辨識 121
　4.2.1　對危險源進(jìn)行辨識 121
　4.2.2　重大危險源的辨識依據(jù) 123
　4.2.3　危險源登記 128
范本4.01　危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查登記表（安全、設(shè)備） 128
范本4.02　危險源辨識與風(fēng)險評價調(diào)查登記表（職業(yè)危害） 129
范本4.03　危險源辨識評價清單 130
　4.2.4　危險源的管理 130
4.3　危險源的控制 131
　4.3.1　對危險源進(jìn)行技術(shù)控制 132
　4.3.2　對危險源進(jìn)行人行為控制 132
　4.3.3　對危險源進(jìn)行管理控制 132
范本4.04　危險源（點）管理辦法 133
范本4.05　公司危險源（點）統(tǒng)計臺賬 136
范本4.06　危險源（點）危險因素分析監(jiān)控表 136
范本4.07　危險源（點）崗位檢查表 137
　4.3.4　開展危險預(yù)知訓(xùn)練活動 138
范本4.08　危險預(yù)知訓(xùn)練活動表 139
　4.3.5　安全生產(chǎn)確認(rèn)制 140
范本4.09　工作安全確認(rèn)表 141
　4.3.6　危險信息溝通 142
　4.3.7　拒絕違章行為 144
范本4.10　員工安全生產(chǎn)違章處罰管理制度 146
范本4.11　違反安全生產(chǎn)處罰通知單 148
范本4.12　年度檢查違章違紀(jì)表現(xiàn)行為記錄表 148

第5章 安全生產(chǎn)檢查與隱患排除
5.1　安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 151
　5.1.1　查物的狀況是否安全 151
　5.1.2　查人的行為是否安全 152
　5.1.3　查安全管理是否完善 152
5.2　安全生產(chǎn)檢查的形式 152
　5.2.1　作業(yè)崗位日常檢查 152
　5.2.2　安全人員日常巡查 152
　5.2.3　定期綜合性安全檢查 153
　5.2.4　專業(yè)安全檢查 153
　5.2.5　季節(jié)性安全檢查 154
5.3　安全生產(chǎn)檢查的實施 154
　5.3.1　要明確檢查職責(zé) 154
　5.3.2　檢查要有計劃 154
范本5.01　年度安全檢查計劃 155
　5.3.3　要使用有針對性的安全檢查表 156
　5.3.4　要做好整改和分析總結(jié)工作 157
　5.3.5　不可忽視復(fù)查 158
范本5.02　公司級安全檢查表 158
范本5.03　車間級安全檢查表 159
范本5.04　工段（班組）級安全檢查表 161
范本5.05　管理人員巡回安全檢查表 162
范本5.06　電氣設(shè)備（專業(yè)）安全檢查表 163
范本5.07　防火防爆及消防安全檢查表 164
范本5.08　壓力容器、壓力管道安全檢查表 165
范本5.09　危險化學(xué)品安全檢查表 165
范本5.10　危險化學(xué)品儲罐區(qū)防火安全檢查表 167
范本5.11　機械設(shè)備安全檢查表 167
范本5.12　監(jiān)測儀表安全檢查表 169
范本5.13　廠房、建筑物安全檢查表 169
范本5.14　事故隱患整改通知單 170
范本5.15　事故隱患登記表 171
范本5.16　事故隱患整改記錄匯總表 171

第6章 企業(yè)安全應(yīng)急管理
6.1　生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作 174
　6.1.1　建立應(yīng)急救援組織 174
　6.1.2　應(yīng)急保障措施要到位 177
范本6.01　應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單 177
范本6.02　應(yīng)急處理（急救箱物品）登記表 178
范本6.03　應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄 178
　6.1.3　加強應(yīng)急培訓(xùn) 178
范本6.04　應(yīng)急培訓(xùn)計劃 180
6.2　應(yīng)急預(yù)案的制定 182
　6.2.1　應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成 182
　6.2.2　應(yīng)急預(yù)案的編制要求 182
　6.2.3　應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容與格式 183
　6.2.4　應(yīng)急預(yù)案的編制核心要素 189
　6.2.5　應(yīng)急預(yù)案的編制準(zhǔn)備 190
　6.2.6　應(yīng)急預(yù)案的編制程序 190
　6.2.7　應(yīng)急預(yù)案的每年定期評審 196
　6.2.8　應(yīng)急預(yù)案的修訂 197
范本6.05　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（綜合） 198
范本6.06　危險化學(xué)品專項應(yīng)急救援預(yù)案 213
范本6.07　公司內(nèi)交通事故專項應(yīng)急預(yù)案 215
范本6.08　人身事故現(xiàn)場處置預(yù)案 220
范本6.09　機械傷害人身傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 228
范本6.10　灼燙傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 231
范本6.11　物體打擊傷亡事故應(yīng)急預(yù)案 233
范本6.12　高處墜落傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 237
范本6.13　觸電傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 240
范本6.14　化學(xué)危險品中毒傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 244
范本6.15　高溫中暑人身事故現(xiàn)場處置預(yù)案 246
范本6.16　密閉空間中毒窒息事故現(xiàn)場處置預(yù)案 248
范本6.17　凍傷事故現(xiàn)場處置預(yù)案 251
范本6.18　溺水傷亡事故現(xiàn)場處置預(yù)案 253
范本6.19　起重傷害現(xiàn)場處置預(yù)案 256
范本6.20　車輛傷害現(xiàn)場處置預(yù)案 260
6.3　事故應(yīng)急演練 262
　6.3.1　事故應(yīng)急演練的重要性 263
　6.3.2　應(yīng)急演練的類型 264
　6.3.3　應(yīng)急演練的基本要求 265
　6.3.4　應(yīng)急演練的參與人員 266
　6.3.5　應(yīng)急演練計劃的制訂 267
　6.3.6　應(yīng)急演練的準(zhǔn)備工作 270
　6.3.7　應(yīng)急演練的實施 274
　6.3.8　應(yīng)急演練的評估總結(jié) 276
　6.3.9　應(yīng)急演練的改進(jìn) 277

第7章 生產(chǎn)事故處理與管理
7.1　生產(chǎn)事故處理基礎(chǔ)知識 281
　7.1.1　事故的分類 281
　7.1.2　事故產(chǎn)生的原因 284
　7.1.3　安全事故“四不放過”處理原則 284
　7.1.4　事故報告 284
　7.1.5　安全事故責(zé)任追究制度 285
7.2　事故調(diào)查管理要點 289
　7.2.1　事故調(diào)查準(zhǔn)備工作 290
　7.2.2　做好事故現(xiàn)場處理 290
　7.2.3　做好事故調(diào)查取證工作 291
　7.2.4　事故原因分析 293
　7.2.5　統(tǒng)計事故造成的經(jīng)濟損失 294
　7.2.6　事故調(diào)查報告的撰寫及報送 294
范本7.01　事故（含未遂事故）記錄 296
范本7.02　安全事故報告書 296
范本7.03　工傷事故登記表 297
范本7.04　工傷認(rèn)定會簽表 297
范本7.05　工傷事故登記表 298
范本7.06　事故、事件記錄表 298
范本7.07　生產(chǎn)安全事故、事件的回顧 299
范本7.08　工傷（亡）事故調(diào)查與處理報告 299

第8章 BS 25999業(yè)務(wù)連續(xù)管理
8.1　BS 25999業(yè)務(wù)連續(xù)管理概述 302
　8.1.1　基本概念 302
　8.1.2　業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的發(fā)展 302
　8.1.3　如何建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 302
8.2 　BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系規(guī)劃 303
　8.2.1　建立和管理BCMS 303
　8.2.2　資源提供 304
　8.2.3　將BCM植入組織文化中 306
　8.2.4　BCM文檔和記錄 306
8.3　實施和運作BCMS 307
　8.3.1　業(yè)務(wù)影響分析 307
　8.3.2　危險評估 309
　8.3.3　確定選擇 310
　8.3.4　確定業(yè)務(wù)連續(xù)性策略 311
　8.3.5　開發(fā)和實施BCM響應(yīng) 314
8.4　演練和維護(hù)BCM安排 315
　8.4.1　演練和維護(hù)BCM安排的要求 316
　8.4.2　演練 316
　8.4.3　維護(hù)BCM預(yù)案 316
8.5　監(jiān)控和評審BCMS 317
　8.5.1　監(jiān)控和評審的類別與目的 318
　8.5.2　評審輸入的內(nèi)容 318
　8.5.3　評審輸出的內(nèi)容 318
8.6　維護(hù)和改進(jìn)BCMS 319
　8.6.1　糾正措施 319
　8.6.2　預(yù)防措施 319
8.7　BCP業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃 319
　8.7.1　業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的內(nèi)容 320
　8.7.2　業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的運作流程 321
范本8.01　BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理程序 325
范本8.02　某公司BCP管理程序 329
范本8.03　××公司信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案 335