引導(dǎo)改變培訓(xùn)：從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計

　　本書基于作者多年的實踐經(jīng)驗及相關(guān)課程的積累，針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師，教你如何將引導(dǎo)技術(shù)與培訓(xùn)深層次結(jié)合落地；針對內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師，教你如何轉(zhuǎn)型升級，以及真正實現(xiàn)自我價值；針對培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)課程設(shè)計者，教你如何將引導(dǎo)作為培訓(xùn)理念和工作方式融入培訓(xùn)項目設(shè)計和課程設(shè)計開發(fā)中；針對職業(yè)引導(dǎo)師，教你如何提升自己用引導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)客戶的能力。本書運(yùn)用有趣的故事場景，讓你邊思考邊學(xué)習(xí)；運(yùn)用輕松幽默的語言，把深奧理論簡單化，讓你深入淺出；配有形象生動的手繪圖，讓你一目了然。

　　林士然老師是IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會（***大的引導(dǎo)者協(xié)會機(jī)構(gòu)）認(rèn)證職業(yè)引導(dǎo)師CPF（大陸本土第四位），致力于運(yùn)用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化（領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新和變革）。林老師曾任職北京某咨詢公司學(xué)習(xí)發(fā)展中心總監(jiān)和區(qū)域負(fù)責(zé)人，擁有8年管理咨詢經(jīng)驗，2013年起專注于引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)與實踐，發(fā)表專業(yè)文章50余篇，先后帶領(lǐng)超過50場商業(yè)引導(dǎo)項目，熟練帶領(lǐng)收集想法型、回顧反思型、問題解決型、發(fā)展能力型、全新創(chuàng)造型和促進(jìn)融合型六類研討流程。林老師是微信公眾號引導(dǎo)的規(guī)律”、新浪博客引導(dǎo)技術(shù)林士然”、Crow&Water烏鴉喝水引導(dǎo)技術(shù)社群運(yùn)營者。主講課程：1.引導(dǎo)的規(guī)律（三階，魔力工具箱－工作坊設(shè)計－引導(dǎo)者狀態(tài)）；2.LAF引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力；3.讓管理者開好研討會；4.FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計。服務(wù)客戶：截至2016年8月，客戶包括，中國移動、中國銀行、中國石油管道、北京自來水集團(tuán)、美的營銷、日百集團(tuán)、鴻翔藥業(yè)、東方雨虹、天順風(fēng)能、康寶萊（中國）、BOS、滴滴出行、58同城、富滇銀行、紅塔證券、源動力集團(tuán)等；中國**集團(tuán)所管轄的上海**集團(tuán)、云南中煙、山東**（服務(wù)2年半），其他**單位超過50家；公開課學(xué)員，來自GE、IBM、大眾汽車、西門子、用友大學(xué)、華住大學(xué)、百度網(wǎng)絡(luò)、小米、李錦記等50余家知名外資公司和上市公司等。