新就業(yè)形態(tài)中非典型雇傭關(guān)系優(yōu)化與制度創(chuàng)新

1緒論1
1.1本書的選題背景1
1.1.1非典型就業(yè)成為新常態(tài)3
1.1.2非標準勞動關(guān)系成為重要趨勢4
1.1.3勞動力收入增長與生產(chǎn)力增長的背離增大5
1.1.4技術(shù)進步引致企業(yè)彈性用工需求6
1.1.5共享經(jīng)濟催生新就業(yè)與新關(guān)系7
1.1.6勞動立法并未適應新就業(yè)形態(tài)8
1.2本書的研究意義10
1.2.1理論意義10
1.2.2實踐意義11
1.3本書的研究目標和研究內(nèi)容11
1.3.1研究目標11
1.3.2研究內(nèi)容12
1.4本書的研究方法和技術(shù)路線14
1.4.1各章研究內(nèi)容及技術(shù)路線14
1.4.2研究方法16
1.5本書的研究創(chuàng)新性努力17
1.5.1擬突破的重點和難點17
1.5.2可能的創(chuàng)新18

2文獻評述19
2.1國內(nèi)外相關(guān)研究述評19
2.1.1基于文獻計量的國外相關(guān)研究分析20
2.1.2基于文獻計量的國內(nèi)相關(guān)研究分析22
2.2理論溯源26
2.2.1國外相關(guān)研究的發(fā)展歷程26
2.2.2我國相關(guān)研究的發(fā)展歷程及特征分析27
2.3研究視角綜述30
2.3.1“規(guī)?！毖芯?0
2.3.2“類型”研究32
2.3.3“特征”研究33
2.3.4“動機” 研究34
2.3.5“價值判斷”研究35
2.3.6“政府角色”研究36
2.4研究方法及理論模型39
2.4.1定性研究39
2.4.2定量研究40

3理論基礎(chǔ)46
3.1管理學的“企業(yè)靈活用工模型”和“權(quán)變理論”46
3.1.1Atkinson彈性企業(yè)模型46
3.1.2權(quán)變理論47
3.2勞動經(jīng)濟學的“供求模型”和“皮奧爾模型”48
3.2.1需求—供給模型48
3.2.2皮奧爾模型51
3.2.3勞動力市場靈活安全性54
3.3組織行為學的“心理契約模型”和“誘因—貢獻模型”55
3.3.1心理契約模型55
3.3.2誘因—貢獻模型56
3.4勞動關(guān)系系統(tǒng)理論的“桑德沃模型”和“策略選擇理論”58
3.4.1桑德沃模型59
3.4.2策略選擇理論60
3.5制度經(jīng)濟學“制度衍化理論”和“制度創(chuàng)新理論”65
3.5.1制度衍化理論65
3.5.2制度創(chuàng)新理論66

4概念界定68
4.1非典型雇傭關(guān)系的概念辨析68
4.1.1非典型就業(yè)70
4.1.2非正規(guī)就業(yè)70
4.1.3靈活就業(yè)72
4.1.4勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務關(guān)系73
4.1.5工作關(guān)系、合伙關(guān)系、承攬關(guān)系76
4.2非典型雇傭關(guān)系的判定77
4.2.1美國的“控制說”77
4.2.2德國的“從屬說”78
4.2.3我國現(xiàn)階段的判定依據(jù)79

5理論模型構(gòu)建83
5.1外部環(huán)境83
5.1.1經(jīng)濟83
5.1.2技術(shù)86
5.1.3社會89
5.2內(nèi)部環(huán)境93
5.2.1勞動者93
5.2.2平臺企業(yè)96
5.2.3消費者（用戶）99
5.3輸出結(jié)果100
5.3.1企業(yè)——引領(lǐng)工作100
5.3.2勞動者——就業(yè)數(shù)量與質(zhì)量的改變103

6實證研究及檢驗107
6.1研究設(shè)計107
6.2模型構(gòu)建107
6.2.1因變量108
6.2.2自變量108
6.2.3模型構(gòu)建112
6.3研究方法112
6.4結(jié)果分析114
6.4.1總體狀況描述性分析115
6.4.2交叉分析126
6.4.3有序回歸分析136
6.4.4影響因素分析143
6.5案例分析148
6.5.1案例一：同歌網(wǎng)149
6.5.2案例二：Uber153
6.6研究發(fā)現(xiàn)與問題158
6.6.1受教育水平高的年輕人非典型雇傭關(guān)系和諧度評價高158
6.6.2對于非典型雇傭關(guān)系的認定處于模糊地帶158
6.6.3非典型雇傭勞動者社會保障覆蓋率極低159
6.6.4非典型雇傭勞動者工會入會率低，集體觀念淡薄160
6.6.5勞動者對平臺企業(yè)管理費收取無話語權(quán)160
6.6.6消費者情緒和評價影響服務業(yè)非典型雇傭關(guān)系和諧度161
6.6.7政府的行政干預作用效果欠佳162
7國際比較視野下的非典型雇傭關(guān)系調(diào)整模式分析163
7.1國際勞工組織——倡導轉(zhuǎn)化163
7.1.1向體面勞動引導163
7.1.2調(diào)整非典型雇傭關(guān)系路徑164
7.2英美模式——政府最低限度介入165
7.2.1英國——工作場所管理創(chuàng)新員工參與165
7.2.2美國——“共同雇主模式”+集體協(xié)商創(chuàng)新168
7.3歐盟模式——保護勞動者權(quán)利為主導170
7.3.1丹麥——“黃金三角”模式170
7.3.2德國——超越標準勞動合同171
7.4日韓模式——混合模式175
7.4.1日本——雇傭形態(tài)多樣化175
7.4.2韓國——工會體系與內(nèi)部分包183

8新就業(yè)形態(tài)制度優(yōu)化與創(chuàng)新191
8.1新就業(yè)形態(tài)中非典型雇傭關(guān)系優(yōu)化191
8.1.1勞動者191
8.1.2工會195
8.1.3企業(yè)196
8.1.4雇主組織198
8.1.5政府199
8.2制度創(chuàng)新200
8.2.1靈活性和安全性的平衡——（Flexicurity）200
8.2.2完善法律對勞動力市場的調(diào)節(jié)202
8.2.3健全勞動關(guān)系調(diào)整機制203
8.2.4完善社會保障體系204
8.2.5健全勞動力市場的教育培訓體系205
8.2.6建立“政府—社會合作式伙伴關(guān)系”206
9研究結(jié)論與展望208
9.1研究結(jié)論208
9.2研究不足與展望211

參考文獻213