事業(yè)單位績效考核與績效工資設(shè)計全案（第二版）

　　本書從績效工資體系的前期準備到具體實施，以學(xué)校、醫(yī)院、科研院所、文化事業(yè)單位、政務(wù)服務(wù)中心為主體，采取“理論＋實踐”“圖表＋范例”“方案＋制度”的模式，對績效考核體系與績效工資體系的構(gòu)建，進行了全方位的闡述和指導(dǎo)，為事業(yè)單位績效考核和績效工資實施提供指導(dǎo)和借鑒。 本書適合于事業(yè)單位工作人員、培訓(xùn)機構(gòu)工作人員、高校師生等閱讀和使用。

　　大連理工大學(xué)管理學(xué)博士，主要專注于企業(yè)知識管理、人力資源管理的研究，在企業(yè)戰(zhàn)略目標管理、員工績效管理、員工培訓(xùn)與潛能開發(fā)領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。是北京弗布克管理咨詢有限公司的人力資源研究團隊成員之一。