贏在開(kāi)門紅：重建一點(diǎn)一策新思維

第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起
淺談互聯(lián)網(wǎng)金融
網(wǎng)點(diǎn)不是網(wǎng)
傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
第二章 一般化網(wǎng)點(diǎn)管理的“隱退”
一般化網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題與解決辦法
已“隱退江湖”的企業(yè)
如何趨利避害，“復(fù)活”網(wǎng)點(diǎn)
復(fù)出“江湖”，重整雄風(fēng)的案例
第三章 “一點(diǎn)一策”的必要性
何為“一點(diǎn)一策”
“一點(diǎn)一策”的特點(diǎn)：月老型
實(shí)施“一點(diǎn)一策”的必要性
資源稀缺的步步緊逼
時(shí)代的發(fā)展少不了頂梁柱
網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展也少不了“PS”
第四章 “一點(diǎn)一策”的優(yōu)勢(shì)
以事實(shí)為依據(jù)
自上而下的主動(dòng)
資源的合理配置
根據(jù)年齡等因素歸類客戶
第五章 “一點(diǎn)一策”的落地和執(zhí)行
緊抓業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)問(wèn)題剖析
負(fù)責(zé)人的強(qiáng)化提升
提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能
加固“小網(wǎng)”，成就“大網(wǎng)”
……
第六章 設(shè)計(jì)中的“添磚加瓦”
第七章 制訂過(guò)程的“鑰匙扣”
第八章 “一點(diǎn)一策”方法論
第九章 目標(biāo)與收益
第十章 學(xué)習(xí)別人，比照自己
第十一章 發(fā)展前景與機(jī)遇
參考文獻(xiàn)
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