創(chuàng)新，向未來

卷首語
創(chuàng)新，向未來
數(shù)字轉(zhuǎn)型伙伴說
與您一起分享埃森哲和領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型路上的經(jīng)驗與體驗。
專欄
直擊數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大挑戰(zhàn)
很多企業(yè)并不吝惜在數(shù)字化項目上投資，然而各個企業(yè)投資回報差異顯著。是什么阻礙了公司成功將試點項目擴大規(guī)模？數(shù)字化投資回報率更高的公司做對了什么？
封面專題
管理創(chuàng)新：解鎖價值的秘方
對創(chuàng)新進行管理，能夠助力企業(yè)以理想的方式分配創(chuàng)新資源，進而收獲創(chuàng)新的潛在價值。未來系統(tǒng)構(gòu)建三部曲
為了持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)模化和最優(yōu)增長，企業(yè)不能僅將技術(shù)應(yīng)用作為單點解決方案，要向未來系統(tǒng)演變。
如何提升AI應(yīng)用段位
作為新的通用技術(shù)，AI在新一輪史詩級顛覆中備受企業(yè)關(guān)注。對于著手應(yīng)用AI的企業(yè)來說，正確的規(guī)模化戰(zhàn)略是關(guān)鍵，完善的產(chǎn)業(yè)化平臺是最終目標。
訪談
智聯(lián)未來，始于中臺
專訪浙江移動信息技術(shù)部云計算中心副主任蔣健
智慧供應(yīng)鏈需要“最強大腦”
專訪國家電網(wǎng)上海市電力公司物資部副主任胡永煥
建立信任，方成交易
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)副總裁於波談二手電商履約服務(wù)升級
戰(zhàn)“疫”啟示錄
打造以變應(yīng)變的柔性組織
突如其來的新冠肺炎疫情讓企業(yè)意識到，無論外部環(huán)境如何風云突變，良性的人才結(jié)構(gòu)和人才供需平衡是企業(yè)穩(wěn)健運蕾和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有效的人力規(guī)劃機制、提前布局關(guān)鍵崗位和能力，則可支撐企業(yè)長遠發(fā)展。
技術(shù)
“信任機器”也有安全風險
面對黑客入侵、數(shù)據(jù)操縱、數(shù)據(jù)盜用等眾多威脅，區(qū)塊鏈技術(shù)的確比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫在風險管理上更勝一籌。然而，區(qū)塊鏈仍有安全隱患，企業(yè)應(yīng)將安全性考量貫穿于產(chǎn)品開發(fā)生命周期的各個階段。
區(qū)塊鏈商業(yè)價值全掃描
在被追捧為下一個數(shù)字時代新動力的同時，區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)中的實際可擴展使用性仍受質(zhì)疑。面對這項新技術(shù)，企業(yè)管理者需要誠實地評估區(qū)塊鏈的技術(shù)優(yōu)勢，更加理性地推進技術(shù)應(yīng)用。
行業(yè)觀察
大品牌為何抓不住“消費升級”
消費升級下，新品牌迭出，成熟的大品牌由于缺乏靈活性更容易錯失發(fā)展良機，甚至陷入增長困境。唯有敏捷轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“大”與“快”共生共進，大品牌方能永立潮頭。
如何取悅流動消費者
面對變化多端的流動消費者，企業(yè)切忌隨波逐流，而要在“體驗感一實用性”圖譜上找準品牌定位，謀定后動。
汽車“新零售”的正解
汽車行業(yè)日新月異，汽車制造商唯有大膽轉(zhuǎn)變間接銷售模式才能再創(chuàng)輝煌，代理模式是其對抗新競爭者最明智的方式之一。