我國體育用品本土品牌建設：基于產(chǎn)業(yè)價值鏈視角

　　《我國體育用品本土品牌建設：基于產(chǎn)業(yè)價值鏈視角》從體育用品產(chǎn)業(yè)價值鏈視角，運用規(guī)范研究和實證研究方法，對我國體育用品本土品牌建設這一課題進行深入探索，主要得出以下研究成果：（1）對相關(guān)概念的內(nèi)涵進行了厘清。在中外學者已有研究的基礎上，對產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈、體育用品及體育用品品牌等概念進行了重新界定，厘清了這些概念在特定環(huán)境背景下的內(nèi)涵與外延。（2）體育用品本土品牌建設要素指標體系包括5大類15個操作指標；五大類要素為：體育用品品牌知名度、品牌聯(lián)想、質(zhì)量與品質(zhì)認知、價格適中度和品牌忠誠度。（3）構(gòu)建了以產(chǎn)業(yè)價值鏈為主線，以品牌建設參與者為主體，以品牌建設要素指標為內(nèi)容的體育用品品牌建設的“三位一體”互動機理框架模型。這一模型指明了體育用品品牌建設的基礎和方向，明確了體育用品品牌建設的相關(guān)主體，闡明了體育用品品牌建設的內(nèi)容及其建設路徑，為體育用品本土品牌建設提供了有益的理論指導。（4）體育用品產(chǎn)業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)與體育用品品牌的知名度、美譽度、品牌聯(lián)想、質(zhì)量與品質(zhì)認知、價格適中度和品牌忠誠等品牌建設要素具有很強的相關(guān)性。體育用品品牌建設主體與產(chǎn)業(yè)價值鏈的鏈環(huán)主體具有高度重疊性，主要包括體育用品企業(yè)、政府及相關(guān)部門、體育用品行業(yè)組織、經(jīng)銷商和終端銷售渠道商。（5）產(chǎn)業(yè)價值鏈除了具有一般性產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)功能和價值創(chuàng)造遞送功能外，其品牌性功能也是非常突出的，即產(chǎn)業(yè)價值鏈在體育用品品牌建設中具有重要的促進作用和保障功能。產(chǎn)業(yè)價值鏈的品牌性功能主要包括：質(zhì)量安全保障功能、價值傳遞和提升功能、消費引導功能、質(zhì)量品質(zhì)認知性功能和品牌聯(lián)想功能等。（6）體育用品產(chǎn)業(yè)價值鏈的運行機制主要包括信任契約機制、溝通協(xié)調(diào)機制、利益分配與風險共擔機制、競爭談判機制和監(jiān)督激勵機制等，體育用品產(chǎn)業(yè)價值鏈依靠這些機制共同作用，推動著整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康運行。（7）本土體育用品品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的路徑主要有：通過選擇具有本土特色的品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；通過策劃具有中國特色的營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；通過策劃具有本土特色的整合營銷傳播組合創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；通過選擇具有本土特色的次級杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)。

　　李建軍，江西吉安人，上海財經(jīng)大學管理學博士，應用經(jīng)濟學博士后，現(xiàn)任上海對外經(jīng)貿(mào)大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院副院長，文化產(chǎn)業(yè)管理系主任，碩士生導師。主要從事文體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、文化營銷、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展等方面的教研工作。主持完成國家社科基金項目2項，主持完成國家社科重大項目的子項目1項，參與完成國家社科基金項目3項；主持完成省部級項目3項，參與完成省部級項目4項；主持完成各級橫向咨詢項目10多項；獨立出版學術(shù)專著3部，主編與參編教材3部，在國內(nèi)外核心學術(shù)刊物上發(fā)表論文30多篇。先后為300多家企事業(yè)單位和政府部門提供咨詢和培訓服務。