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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　貌似“變涼”的共享經(jīng)濟(jì)，真正在面對(duì)的是回歸理性的陣痛，“規(guī)模打天下”的時(shí)代已經(jīng)過去，回歸本真的商業(yè)邏輯，為市場(chǎng)和用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值才是真正的王道。規(guī)范發(fā)展成為社會(huì)共識(shí)。要在保障安全和行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，為新業(yè)態(tài)發(fā)展提供良好的環(huán)境，這需要政府部門更大的智慧。監(jiān)管與合規(guī)將是未來幾年的關(guān)鍵詞，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從規(guī)模驅(qū)動(dòng)走向效率驅(qū)動(dòng)，這無疑對(duì)所有企業(yè)都是巨大的考驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　于鳳霞，博士，國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。長(zhǎng)期從事信息化相關(guān)理論與政策研究，作為執(zhí)行負(fù)責(zé)人和主要執(zhí)筆人，完成了國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、工信部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等多個(gè)領(lǐng)域信息化政策的研究工作，參與了一系列重要文件的起草工作。著有《聚焦第四差別：中歐數(shù)字鴻溝比較研究》、《中國信息社會(huì)測(cè)評(píng)報(bào)告》（年度報(bào)告）、《信息化城市發(fā)展指南》、《分享經(jīng)濟(jì)》等，公開發(fā)表文章數(shù)十篇。

圖書目錄

目錄
上篇共享經(jīng)濟(jì)：走過2018
CHAPTER 01 喜憂參半 002
一、市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)慵膊椒€(wěn) 003
二、新型就業(yè)的源泉 007
三、新技術(shù)的魔力 012
四、資本的力量與爭(zhēng)議 014
五、問題頻出引發(fā)的反思 018
六、價(jià)值衡量的困惑 021
CHAPTER 02 服務(wù)業(yè) 轉(zhuǎn)型新動(dòng)能 025
一、共享催生新業(yè)態(tài) 026
二、創(chuàng)造新供給，激發(fā)新需求 032
三、轉(zhuǎn)變消費(fèi)方式 034
四、共享經(jīng)濟(jì)助力公共服務(wù) 037
CHAPTER 03 強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代何處去 042
一、進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代 044
二、多措并舉 047
三、成效和影響 053
四、五大挑戰(zhàn) 056
五、五大趨勢(shì) 061
六、五點(diǎn)建議 066
下篇共享經(jīng)濟(jì)：九大領(lǐng)域“面面觀”
CHAPTER 01 網(wǎng)約車：風(fēng)口浪尖上前行 072
一、安全事件引發(fā)行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管 074
二、入局者眾多仍難消壟斷疑慮 077
三、監(jiān)管政策創(chuàng)新的挑戰(zhàn) 080
四、企業(yè)創(chuàng)新如何把握好底線 081
五、監(jiān)管與合規(guī)仍將是未來幾年的關(guān)鍵詞 082
六、“大出行”領(lǐng)域?qū)⑷诤习l(fā)展 083
CHAPTER 02 共享單車：潮起又潮落 085
一、市場(chǎng)顯著降溫 087
二、競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化 089
三、政府監(jiān)管的三個(gè)重點(diǎn) 090
四、大起大落的沖擊 093
五、回收利用的難題 095
六、盈利模式之困與未來之路 096
CHAPTER 03 共享汽車：政策利好卻困難重重 098
一、有利的外部發(fā)展環(huán)境 099
二、各有優(yōu)勢(shì)的不同玩家 101
三、市場(chǎng)布局重點(diǎn) 104
四、困難重重的企業(yè) 105
五、復(fù)雜的責(zé)任界定和監(jiān)管難題 107
六、未來 108
CHAPTER 04 共享住宿：慢生意將走向快車道 110
一、快速下沉的二三線城市市場(chǎng) 111
二、靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)新途徑 113
三、鄉(xiāng)村振興新力量 114
四、城市民宿與社區(qū)管理的矛盾 115
五、制度之困與行業(yè)自律 116
CHAPTER 05 內(nèi)容共享：告別“野蠻生長(zhǎng)” 120
一、知識(shí)付費(fèi)引發(fā)的爭(zhēng)議 121
二、終身學(xué)習(xí)新渠道 124
三、供給的挑戰(zhàn) 125
四、“泛娛樂化”之憂 127
五、強(qiáng)監(jiān)管趨勢(shì) 129
CHAPTER 06 共享醫(yī)療：政策明朗帶來新契機(jī) 132
一、市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大 134
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大幅增加 135
三、人工智能應(yīng)用步伐加速 136
四、監(jiān)管政策進(jìn)一步明確 137
五、四大挑戰(zhàn) 140
六、未來 142
CHAPTER 07 產(chǎn)能共享：前景廣闊 143
一、不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施 145
二、大型制造企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 147
三、生產(chǎn)性服務(wù)新模式 150
四、“無工廠”制造與柔性制造服務(wù) 151
五、任重道遠(yuǎn) 153
CHAPTER 08 生活服務(wù)共享：百花齊放 155
一、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的外賣服務(wù)市場(chǎng) 156
二、孕育中的家政服務(wù)共享 157
三、共享充電寶前景如何 158
四、不斷強(qiáng)化的行業(yè)監(jiān)管 160
CHAPTER 09 共享式繳費(fèi)：便民服務(wù)新模式 164
一、日常繳費(fèi)之困擾 165
二、繳費(fèi)服務(wù)市場(chǎng)的壟斷 168
三、基于共享的開放式服務(wù) 171
四、繳費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型 177
五、釋放金融科技賦能效應(yīng) 179
六、兩大潛力市場(chǎng) 182
后記 188