豐田每天都在堅持的習慣

第1章 提高生產性的“改善”習慣

1輕松工作

2　創(chuàng)建標準

3　遵守規(guī)則是決定成敗的關鍵

4　將工作分為3 部分

5　不能對“臟東西”置之不理

6　及時停止工作

7　工作從“尋找問題”開始

8　改變單位

第2章 提高“現場力”的習慣

1　根據“現地·現物”進行討論

2　創(chuàng)建“想犯錯也做不到的體制”

3　堅持“自我主義”

4　明確工作內容

5　豐田的常識是其他企業(yè)的非常識

6　不要盲目制定規(guī)則

第3章 提高交流力的“團隊”習慣

1　用一張紙進行交流

2　使職場“可視化”

3　增加“多能工”

4　將個人技能“可視化”

5　用“大房間”推動團隊進展

6　主動打招呼

7　從“外圍”開始行動

8　徹底執(zhí)行“先入先出”

第4章 使人發(fā)揮出，大能力的“人才培養(yǎng)”習慣

1　創(chuàng)建一個自己的“分身”

2　站在“更高一級的視角”進行工作

3　指示與反應缺一不可

4　解釋清楚工作的“理由”

5　重視本業(yè)之外的“非正式活動”

6　在批評的同時告知理由

7　口頭禪是“有沒有什么辦法呢”

8　關心部下

結語