供應突發(fā)事件下的供應鏈應急管理研究

第1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目標
1．3 研究意義
1．4 研究思路與框架結(jié)構(gòu)
1．5 研究創(chuàng)新
1．6 本章小結(jié)
第2章 文獻綜述
2．1 引言
2．2 供應鏈突發(fā)事件應急管理研究現(xiàn)狀
2．3 突發(fā)事件風險識別、預警與評估
2．4 突發(fā)事件應急運作管理
2．5 供應突發(fā)事件應急管理模型
2．6 供應突發(fā)事件風險度量
2．7 供應突發(fā)事件研究方法
2．8 本章小結(jié)
第3章 基于情景分析的供應中斷風險識別、防范與預警
3．1 引言
3．2 情景分析及其在突發(fā)事件應急管理中的應用
3．3 企業(yè)供應中斷風險應急框架
3．4 基于突發(fā)事件前的供應中斷風險靜態(tài)情景分析
3．5 供應中斷風險應急情景范式
3．6 基于突發(fā)事件中的供應中斷風險動態(tài)情景分析框架及推演
3．7 供應鏈突發(fā)事件風險應急預警
3．8 本章小結(jié)
第4章 供應突發(fā)事件下供應鏈訂貨與可靠性改善決策
4．1 引言
4．2 管理者風險中性下的供應鏈訂貨與可靠性改善策略
4．3 管理者風險規(guī)避下的供應鏈訂貨決策
4．4 本章小結(jié)
第5章 供應突發(fā)事件下供應鏈恢復決策及協(xié)調(diào)
5．1 引言
5．2 供應突發(fā)事件下供應商恢復能力投資決策及應急協(xié)調(diào)
5．3 供應鏈突發(fā)事件應急援助恢復與訂金決策
5．4 本章小結(jié)
第6章 突發(fā)性需求下的供應鏈日常計劃問題
6．1 引言
6．2 基準模型及能力協(xié)調(diào)
6．3 突發(fā)性需求下的供應鏈能力應急協(xié)調(diào)
6．4 算例
6．5 本章小結(jié)
第7章 總結(jié)與展望
7．1 總結(jié)
7．2 研究展望
參考文獻
索引