123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　工程組織作為工程管理的核心，是影響工程投資、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如何認(rèn)識(shí)過(guò)去幾十年中我國(guó)重大工程組織管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)重大工程組織模式創(chuàng)新，是一個(gè)亟須研究的重要科學(xué)問(wèn)題。《重大工程組織模式與組織行為》結(jié)合我國(guó)改革開放的大國(guó)情和“政府—市場(chǎng)二元作用”的動(dòng)力機(jī)制，對(duì)中華人民共和國(guó)成立以來(lái)我國(guó)重大工程組織的制度改革背景、典型組織模式演化及政府職能演變發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)性分析，對(duì)重大工程組織行為中的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力、跨組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、良性行為、異化行為等方面的重要問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，開發(fā)了重大工程組織計(jì)算實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ停沂玖宋覈?guó)重大工程組織模式創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中所形成的制度改革經(jīng)驗(yàn)、基本規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《重大工程組織模式與組織行為》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
第1章重大工程治理制度演化 1
1.1 制度理論與重大工程治理 1
1.2 中國(guó)重大工程治理的外部情境：建筑業(yè)市場(chǎng)化演變 4
1.3 中國(guó)重大工程治理的制度變遷 17
1.4 中國(guó)重大工程外部制度環(huán)境演化：投融資視角 22
1.5 本章小結(jié) 25
參考文獻(xiàn) 26
第2章中國(guó)重大工程組織模式的形成及演化 29
2.1 重大工程組織模式 29
2.2 重大工程組織模式的形成 35
2.3 重大工程組織結(jié)構(gòu) 42
2.4 重大工程組織模式的演化 44
2.5 典型的重大工程組織模式應(yīng)用：以指揮部為例 54
2.6 中國(guó)重大工程組織模式發(fā)展趨勢(shì) 60
2.7 本章小結(jié) 64
參考文獻(xiàn) 64
第3章重大工程政府治理模式 68
3.1 政府治理與重大工程政府治理 68
3.2 重大工程的制度壓力與治理挑戰(zhàn) 73
3.3 重大工程政府治理的理論建構(gòu) 75
3.4 重大工程政府治理案例：上海世博會(huì)項(xiàng)目 78
3.5 本章小結(jié) 87
參考文獻(xiàn) 87
第4章重大工程的高管團(tuán)隊(duì) 91
4.1 重大工程高管團(tuán)隊(duì)的概念界定 92
4.2 重大工程高管團(tuán)隊(duì)的兼任機(jī)制 94
4.3 重大工程高管團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制 106
4.4 本章小結(jié) 123
參考文獻(xiàn) 124
第5章重大工程領(lǐng)導(dǎo)力 127
5.1 重大工程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與關(guān)鍵概念 127
5.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與工程項(xiàng)目成功 133
5.3 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角下的重大工程領(lǐng)導(dǎo)力 153
5.4 本章小結(jié) 176
參考文獻(xiàn) 177
第6章重大工程組織關(guān)系與組織網(wǎng)絡(luò) 181
6.1 重大工程組織關(guān)系及組織網(wǎng)絡(luò)基本理論 181
6.2 重大工程組織網(wǎng)絡(luò)分析應(yīng)用 185
6.3 重大工程組織元網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用 201
6.4 重大工程組織網(wǎng)絡(luò)研究趨勢(shì) 210
6.5 本章小結(jié) 212
參考文獻(xiàn) 213
第7章重大工程組織間關(guān)系行為的產(chǎn)生及效果 215
7.1 重大工程組織間關(guān)系行為的內(nèi)涵和維度 216
7.2 重大工程組織間關(guān)系行為產(chǎn)生和效果的研究假設(shè) 218
7.3 重大工程組織間關(guān)系行為產(chǎn)生和效果的研究結(jié)果 229
7.4 研究局限和未來(lái)研究方向 233
7.5 本章小結(jié) 235
參考文獻(xiàn) 236
第8章重大工程良性組織行為研究 240
8.1 重大工程良性組織行為內(nèi)涵與特征 240
8.2 重大工程良性組織行為的效能涌現(xiàn)效應(yīng) 254
8.3 重大工程良性組織行為的雙重驅(qū)動(dòng)與培育策略 261
8.4 重大工程良性環(huán)境行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制、效能涌現(xiàn)與培育策略 268
8.5 本章小結(jié) 291
參考文獻(xiàn) 292
第9章重大工程異化行為及其治理 303
9.1 重大工程異化行為界定與類型學(xué)分析 303
9.2 重大工程異化行為的誘因分析 309
9.3 重大工程異化行為的結(jié)構(gòu)特征解讀 317
9.4 重大工程異化行為的監(jiān)管治理策略 330
9.5 本章小結(jié) 346
參考文獻(xiàn) 347
第10章重大工程組織“結(jié)構(gòu)-流程-行為”計(jì)算模型 350
10.1 工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)概述 350
10.2 重大工程項(xiàng)目組織計(jì)算實(shí)驗(yàn)研究 354
10.3 重大工程項(xiàng)目組織“結(jié)構(gòu)-流程-行為”計(jì)算實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ停夯陧?xiàng)目交易治理視角 359
10.4 重大工程項(xiàng)目組織計(jì)算實(shí)驗(yàn)的發(fā)展趨勢(shì)與方向 371
10.5 本章小結(jié) 372
參考文獻(xiàn) 372