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阿里鐵軍銷(xiāo)售課

阿里鐵軍銷(xiāo)售課

定 價(jià):¥58.00

作 者: 李立恒
出版社: 四川人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787220111501 出版時(shí)間: 2019-02-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  什么是銷(xiāo)售?我們每天都在銷(xiāo)售和被銷(xiāo)售,銷(xiāo)售已經(jīng)成為一種意識(shí),是一種思維。本書(shū)作者“阿里軍?!笔兹涡iL(zhǎng)李立恒,將自己長(zhǎng)達(dá)十幾年銷(xiāo)售和管理一線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀和總結(jié)。書(shū)中首次披露了“阿里鐵軍”這個(gè)傳奇而又神秘的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整套訓(xùn)練心法,以及他們極強(qiáng)的銷(xiāo)售思維及習(xí)慣。可以說(shuō)這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬(wàn)名鐵軍精英的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。書(shū)中將銷(xiāo)售細(xì)分為挖需求、拋產(chǎn)品、解問(wèn)題、提成交這四個(gè)基本步驟,對(duì)銷(xiāo)售新人的心智進(jìn)行訓(xùn)練,讓他們擁有銷(xiāo)售思維,再通過(guò)行為練習(xí)讓這種思維成為習(xí)慣,最終步步進(jìn)階轉(zhuǎn)型成為T(mén)op sales。本書(shū)適用于任何階段的銷(xiāo)售,無(wú)論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷(xiāo)售,讀完這本書(shū)都會(huì)有脫胎換骨的改變。這套訓(xùn)練體系成功地為中供鐵軍培養(yǎng)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員和優(yōu)秀的管理干部,很多出身中供體系的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,也都非常認(rèn)可這套體系??梢哉f(shuō),中供鐵軍也是整個(gè)阿里文化價(jià)值觀的傳播者和布道者。對(duì)于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者,本書(shū)也非常值得一讀。

作者簡(jiǎn)介

  李立恒前阿里高管,2002年加入阿里巴巴,也是阿里巴巴B2B銷(xiāo)售鐵軍早期成員之一。在阿里巴巴任職期間,前期負(fù)責(zé)B2B中國(guó)供應(yīng)商業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓,從基層sales做起,通過(guò)面對(duì)面直銷(xiāo)形式面向中國(guó)中小企業(yè)推廣阿里巴巴的產(chǎn)品和服務(wù)。期間經(jīng)歷和轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個(gè)省份和城市,積累和沉淀了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);中期從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于福建市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓。后期主要負(fù)責(zé)阿里巴巴B2B培訓(xùn)體系搭建,為前線(xiàn)和中后臺(tái)輸送和培養(yǎng)精英人才。期間,先后打造了針對(duì)于新人入職培訓(xùn)的“百年大計(jì)”以及針對(duì)于在職員工的“百年阿里”和針對(duì)于培養(yǎng)管理干部的“百年管理”等完善的培訓(xùn)體系,人稱(chēng)阿里鐵軍校長(zhǎng)?!鞍倌甏笥?jì)”是阿里巴巴B2B鐵軍的搖籃,堪稱(chēng)為阿里的黃埔軍校,每年有數(shù)以千計(jì)的阿里銷(xiāo)售在這里接受專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化的受訓(xùn)并通過(guò)嚴(yán)格的層層篩選,最后輸送到全國(guó)各個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中去。2012年離開(kāi)阿里后投身于創(chuàng)業(yè)。先后創(chuàng)辦過(guò)專(zhuān)注于服務(wù)電商生態(tài)的“百通電商”、汽車(chē)后市場(chǎng)一站式O2O汽車(chē)生活服務(wù)平臺(tái)“車(chē)螞蟻”以及擔(dān)任毛豆新車(chē)網(wǎng)CEO。至今,一名永遠(yuǎn)在路上的創(chuàng)業(yè)者。

圖書(shū)目錄

前言 為什么阿里鐵軍能夠誕生銷(xiāo)售奇跡?  /1

自序 ?。?

第一章 開(kāi)啟銷(xiāo)售人生   /1

為什么獨(dú)角獸企業(yè)往往靠地推起家? ?。?

問(wèn)問(wèn)自己,是不是適合做銷(xiāo)售 ?。?

選對(duì)平臺(tái)和產(chǎn)品才能事半功倍 ?。?4

踏踏實(shí)實(shí)做好準(zhǔn)備再出發(fā) ?。?7

“三步一殺”:如何快速簽下第一單  /22

當(dāng)心,別犯致命錯(cuò)誤  /26

找到標(biāo)識(shí),讓客戶(hù)記住你  /30

第二章 邁出拜訪(fǎng)第一步 ?。?nbsp;35

陌生拜訪(fǎng):銷(xiāo)售生涯第一關(guān) ?。?nbsp;37

攻克拜訪(fǎng)路上的攔路虎 ?。?nbsp;41

三招快速找對(duì)關(guān)鍵人 ?。?nbsp;46

一句開(kāi)場(chǎng)白,就讓客戶(hù)記住你 ?。?nbsp;51

三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),提高預(yù)約成功率 ?。?nbsp;56

電話(huà)拜訪(fǎng)也有特殊技巧 ?。?nbsp;62

二次跟進(jìn):管理拜訪(fǎng)節(jié)奏,尋找銷(xiāo)售時(shí)機(jī)  / 65

第三章 挖掘需求是門(mén)學(xué)問(wèn) ?。?nbsp;71

銷(xiāo)售談資:挖需求就像談戀愛(ài) ?。?nbsp;73

聆聽(tīng)三七法則:好銷(xiāo)售70% 時(shí)間都讓客戶(hù)說(shuō) ?。?nbsp;78

學(xué)會(huì)察言觀色:用“望聞問(wèn)切”挖掘商機(jī) ?。?nbsp;82

三流銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品,一流銷(xiāo)售賣(mài)故事  / 87

“便宜點(diǎn)就買(mǎi)了”,其實(shí)是個(gè)偽命題 ?。?nbsp;93

第四章 了解你的客戶(hù)并不難  /101

分類(lèi)應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù) ?。?03

單刀直入攻克指揮官老虎型客戶(hù) ?。?05

幫社交者孔雀型客戶(hù)做決策 ?。?10

獲得協(xié)調(diào)者無(wú)尾熊型客戶(hù)的信任 ?。?14

幫思考者貓頭鷹型客戶(hù)算筆賬 ?。?18

轉(zhuǎn)介紹:讓客戶(hù)幫你銷(xiāo)售 ?。?21

第五章 克服簽單恐懼癥 ?。?27

對(duì)不起,不簽單聊得再好也是零! ?。?29

簽約之前,為什么要先提出成交?  /131

四種成交法有效攻克不同類(lèi)型客戶(hù) ?。?34

上門(mén)拜訪(fǎng)五十次,客戶(hù)還是沒(méi)表態(tài)?  /142

運(yùn)用回馬槍技巧應(yīng)對(duì)僵局 ?。?45

治好“收款恐懼癥” ?。?50

續(xù)簽是服務(wù):管理期望值,延長(zhǎng)客戶(hù)保質(zhì)期 ?。?56

第六章 銷(xiāo)售能力進(jìn)階法則 ?。?nbsp;165

從三招入手,提高銷(xiāo)售效率 ?。?nbsp;167

銷(xiāo)售“三斷力”:判斷力、推斷力、果斷力 ?。?nbsp;170

正確應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)  / 175

價(jià)值對(duì)等法則:談更高的薪水、簽更大的訂單 ?。?nbsp;180

如何確保完成銷(xiāo)售目標(biāo)?  / 183

讓銷(xiāo)售手冊(cè)變成你的終極武器 ?。?nbsp;186

阿里“銷(xiāo)售三板斧”:定目標(biāo)、盯過(guò)程、拿結(jié)果 ?。?nbsp;191

第七章 轉(zhuǎn)型邁向Top sales ?。?nbsp;195

銷(xiāo)售做到第五年,不可避免的“更年期” ?。?nbsp;197

快準(zhǔn)狠消滅“更年期”,轉(zhuǎn)型成功不遙遠(yuǎn) ?。?nbsp;200

為什么有些人可以永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)? ?。?nbsp;204

如何培養(yǎng)出Top sales 的氣質(zhì)? ?。?nbsp;209

Top sales 必備的十個(gè)好習(xí)慣  / 214

小心走向Top sales 的絆腳石 ?。?nbsp;219

 

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