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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書生活時(shí)尚旅游旅游理論/旅游實(shí)務(wù)現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)：理論實(shí)務(wù)案例實(shí)訓(xùn)（第3版）

現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)：理論實(shí)務(wù)案例實(shí)訓(xùn)（第3版）

現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)：理論實(shí)務(wù)案例實(shí)訓(xùn)（第3版）

定　價(jià)：￥42.00

作　者： 劉紅春，陳昊，孫占偉，靳瑩，劉婕紓
出版社： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 21世紀(jì)新概念教材
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787565432644 出版時(shí)間： 2018-08-01 包裝：
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 296 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)：理論、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)（第3版）/高職高專教育旅游與飯店管理專業(yè)精品課程教材新系》以“就業(yè)”和“人才競(jìng)爭(zhēng)”為導(dǎo)向，緊緊圍繞“十三五”時(shí)期我國(guó)高等職業(yè)教育新型人才培養(yǎng)同標(biāo)，依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位、自主學(xué)習(xí)”的原則，全面展開兼顧“職業(yè)知識(shí)”、“職業(yè)能力”和“職業(yè)道德素質(zhì)”的“教學(xué)”、“訓(xùn)練”與“考核”諸內(nèi)涵，各內(nèi)涵相互配合，環(huán)環(huán)相扣。全書共分8章，依據(jù)飯店管理理論、管理內(nèi)容及其在飯店中的應(yīng)用，合理序化章節(jié)和安排內(nèi)容，使教學(xué)內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代飯店管理概述、飯店組織管理、飯店人力資源管理、飯店服務(wù)質(zhì)量管理、飯店計(jì)劃管理、飯店三大業(yè)務(wù)管理、飯店?duì)I銷管理、飯店安全管理各方面。全書闡述簡(jiǎn)明、設(shè)計(jì)新穎、案例豐富、訓(xùn)練多樣、考核全面、功能齊全，融通俗性、可讀性、應(yīng)用性為一體，力求體現(xiàn)“教、學(xué)、做、評(píng)”合一和“以學(xué)生為主體，以教師為引導(dǎo)”的高等職業(yè)教育教學(xué)改革新思路。《現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)：理論、實(shí)務(wù)、案例、實(shí)訓(xùn)（第3版）/高職高專教育旅游與飯店管理專業(yè)精品課程教材新系》可作為高等職業(yè)院校旅游與飯店管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　劉紅春，沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游藝術(shù)學(xué)院教授，沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市名教師；全國(guó)專業(yè)人才考評(píng)專家委員會(huì)旅游專業(yè)委員，遼寧省飯店行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、高級(jí)酒店管理師、高級(jí)餐飲服務(wù)員考評(píng)員、旅游咨詢師。執(zhí)教30余年，潛心于教學(xué)管理、專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā)，以旅游與酒店管理專業(yè)教學(xué)和研究見長(zhǎng)。遼寧省品牌專業(yè)酒店管理負(fù)責(zé)人；省、國(guó)家精品課程“現(xiàn)代飯店管理基礎(chǔ)”負(fù)責(zé)人，省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)骨干教師。認(rèn)真探索高職教育教學(xué)規(guī)律，能很好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)人才質(zhì)量規(guī)格要求。主持和參與省級(jí)以上課題20項(xiàng)，8項(xiàng)獲獎(jiǎng)；主編教材5本，在省級(jí)以上期刊公開發(fā)表論文近20篇。從“十二五”起著手高職高?！岸嘣闲汀睂I(yè)課程教學(xué)改革新探索。

圖書目錄

第1章 現(xiàn)代飯店管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 迪拜的Burj Al-Arab酒店
1．1 現(xiàn)代飯店
1．2 飯店管理基礎(chǔ)理論
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第2章 飯店組織管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 扁平化的組織結(jié)構(gòu)
2．1 飯店組織管理概述
2．2 飯店組織管理內(nèi)容、組織管理制度與非正式組織
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第3章 飯店人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 海景花園酒店塑造高效團(tuán)隊(duì)
3．1 飯店人力資源管理概述
3．2 飯店人力資源開發(fā)與管理
3．3 飯店員工激勵(lì)
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第4章 飯店服務(wù)質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 為客人摘“月亮”
4．1 飯店服務(wù)質(zhì)量概述
4．2 飯店服務(wù)質(zhì)量控制
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第5章 飯店計(jì)劃管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 2016年酒店?duì)I銷部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
5．1 飯店計(jì)劃管理概述
5．2 飯店計(jì)劃管理系統(tǒng)
5．3 飯店計(jì)劃的編制與實(shí)施
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第6章 飯店三大業(yè)務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 行李大搬遷
6．1 飯店前廳部基本業(yè)務(wù)管理
6．2 飯店客房部基本業(yè)務(wù)管理
6．3 飯店餐飲部基本業(yè)務(wù)管理
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第7章 飯店?duì)I銷管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 競(jìng)爭(zhēng)催生“酒店+”
7．1 飯店?duì)I銷管理概述
7．2 飯店?duì)I銷環(huán)境分析
7．3 飯店市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和飯店產(chǎn)品定位
7．4 現(xiàn)代飯店?duì)I銷新觀念及營(yíng)銷創(chuàng)新
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
第8章 飯店安全管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 陌生的來客
8．1 飯店安全管理概述
8．2 飯店安全管理的基本環(huán)節(jié)
8．3 飯店安全管理控制
本章概要
單元訓(xùn)練
單元考核
綜合訓(xùn)練與考核
課業(yè)范例
主要參考文獻(xiàn)
附錄

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