董事會CEO行為反應(yīng)對企業(yè)并購戰(zhàn)略決策的影響

　　聚焦于董事會—CEO構(gòu)成的決策主體，從企業(yè)行為理論的視角分析了董事會—CEO對績效反饋的反應(yīng)如何影響績效反饋驅(qū)動并購決策的完成，為當(dāng)前經(jīng)濟背景下績效反饋對并購決策的驅(qū)動作用提供了更為細(xì)致的解構(gòu)。在有限理性和行為決策逐漸受到重視時，本書對于有限理性和行為決策在一次具體戰(zhàn)略中的運用提供了嘗試。以績效反饋的問題搜尋解釋企業(yè)并購決策的形成，對當(dāng)前我國企業(yè)并購決策的動因研究是一種補充。

暫缺《董事會CEO行為反應(yīng)對企業(yè)并購戰(zhàn)略決策的影響》作者簡介