公共治理之基層實(shí)踐案例匯編（一）

前言
慈善組織如何樹立公信力：以廣東公益恤孤助學(xué)促進(jìn)會為例
深圳市基層治理體制機(jī)制改革
深圳泥頭車治理模式的轉(zhuǎn)變：單部門行政管制轉(zhuǎn)向多元聯(lián)合治理
技術(shù)如何影響公共服務(wù)質(zhì)量：以深圳市龍崗區(qū)“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”為例
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社會建設(shè)的“政府之手”：深圳市龍華新區(qū)石凹社區(qū)的案例
“同鄉(xiāng)村”流動黨支部：社區(qū)治理的正能量
南山街道“社區(qū)專員”機(jī)制：城市社區(qū)治理創(chuàng)新案例
居民的需求，社區(qū)來辦：文華社區(qū)居民議事會的協(xié)商民主實(shí)踐
臺灣喜憨兒如何打造社會企業(yè)品牌